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Déterminants de la performance des écoles secondaires en Haiti: le cas du département du centre

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par Eliccel PAUL
Universite des Antilles et de la Guyane - Master 2010
  

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B) Vérification de l'hypothèse H2

Nous devons rappeler que l'hypothèse H2 stipule que « La qualité de l'enseignant influe favorablement sur la performance de l'école». Pour pouvoir vérifier cette hypothèse, nous posons les conditions d'un test de Student suivantes:

H0 : a2 = 0 contre H1 : a2 ? 0, avec la règle de décision : si Prob. > 10%, on accepte H0, sinon H1.

Comme le montrent les résultats de la régression présentés dans le tableau 12, la variable explicative «qualité de l'enseignant » a un coefficient a2 égal à 0.999. Selon le test de Student, cette valeur est statiquement et significativement différente de zéro (z-Statistic = 19.974 et Prob. =0.0000), donc < 1%. Nous acceptons H1au risque de 1%.

En plus que les résultats montrent une relation positive entre la qualité de l'enseignant et la performance scolaire, le test de student, permet de confirmer l'hypothèse H2. En conséquence, nous pouvons conclure que la qualité de l'enseignant exerce une influence statistiquement significative sur la performance scolaire.

C) Vérification de l'hypothèse H3

Rappelons que l'hypothèse H3 suppose que « La qualité de leadership du chef d'établissement exerce une influence positive sur la performance de l'école». Afin de pouvoir vérifier cette hypothèse, nous posons les conditions suivantes relatives au test de Student.

H0 : a3 = 0 contre H1 : a3 ? 0, avec la règle de décision : si Prob. > 10%, on accepte H0, sinon H1.

A partir des résultats de la régression présentés dans le tableau 12, nous avons obtenu un coefficient a3 égal à 0.098 pour la variable explicative «qualité de leadership du directeur » Le T student pour ce paramètre est le z-Statistic = 3.644 et Prob. = 0.0003, donc < 1%. Cela veut dire que cette valeur est statiquement et significativement différente de zéro. Nous acceptons H1 au risque de 1%..

Nous avons vu que la qualité de leadership du chef d'établissement entretient une relation positive avec la performance scolaire. En outre, le test de student, nous a permis de voir que le paramètre a3 est statiquement et significativement différent de zéro. Nous acceptons donc l'hypothèse que la qualité de leadership du chef d'établissement exerce une influence positive sur la performance scolaire.

D) Vérification de l'hypothèse H4

Nous devons rappeler que l'hypothèse H4 stipule que « Plus le mode de gestion administrative du directeur est de qualité, plus le niveau de la performance de l'école sera élevé» Pour pouvoir vérifier cette hypothèse, nous avons envisagé un test de Student sous les conditions suivantes.

H0 : a4 = 0 contre H1 : a4 ? 0, avec la règle de décision : si Prob. > 10%, on accepte H0, sinon H1.

Les résultats de la régression présentés dans le tableau 12, nous donnent un coefficient a4 égal à 0.028 pour la variable explicative «qualité de gestion administrative et pédagogique du directeur». Le T student pour ce paramètre est représenté par le z-Statistic = 0.792 et Prob. = 0.428, donc > 10%. Cela veut dire que cette valeur n'est pas statiquement et significativement différente de zéro. Nous acceptons H0.

Nous avons constaté que la qualité de gestion administrative et pédagogique du directeur entretient une relation positive avec la performance scolaire. Mais, au moyen du test de student, nous avons pu observer que le paramètre a4 n'est pas statiquement et significativement différent de zéro. Nous pouvons donc conclure que la qualité de gestion administrative et pédagogique du directeur n'exerce aucune influence statistiquement significative sur la performance scolaire.

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"Qui vit sans folie n'est pas si sage qu'il croit."   La Rochefoucault