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Déterminants de la performance des écoles secondaires en Haiti: le cas du département du centre

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par Eliccel PAUL
Universite des Antilles et de la Guyane - Master 2010
  

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Paragraphe 2. Significativité et appréciation globales du modèle

Les résultats du tableau 12, montrent que la régression admet un R2 ajusté égal à 0.970. Ce résultat signifie que le modèle a une très forte capacité d'expliquer la réalité de terrain. Ensuite, nous avons effectué le test de Wald qui nous permet de juger de la significativité globale du modèle. Pour ce faire, nous avons posé comme hypothèse.

H0 a1=a2=a3=a4=0 contre l'hypothèse H1 a1? a2 ? a3? a4? 0 avec comme règle de décision. Si Prob. > 10%, on accepte H0, sinon H1.

Le tableau 12 montre que le modèle admet un F-statistique égal à 254.279 à 18 ddl et P = 0.0000, donc p < 1%. Ce résultat signifie que le modèle est globalement significatif.

Nous pouvons conclure que le modèle est bien spécifié. L'ensemble des variables indépendantes (Conditions d'apprentissage ; qualité de l'enseignant ; qualité de leadership du directeur et qualité de la gestion administrative et pédagogique du directeur) contribuent à expliquer la variance de la performance entre les écoles à 97,05% (R2 corrigé).

Le modèle de performance devient alors :

0.11 si Perf* = 0.11

Perf = Perf* si 0.11 < Perf* = 0.87

0.87 si Perf* = 0.87

Le niveau réel de la performance des écoles de l'échantillon se trouve dans l'intervalle [11% ; 87%]. Afin d'avoir une vue globale des déterminants de la performance scolaire dans le Plateau Central, nous proposons, le tableau 13 qui présente la synthèse des résultats obtenus.

Tableau 13. Synthèse des résultats obtenus

Hypotheses

libellé

Résultats

H1

Plus l'école dispose des conditions d'apprentissage adéquates, plus élevée sera sa performance.

Rejetée

H2

La qualité de l'enseignant influe favorablement sur la performance.

Acceptée

H3

La qualité de leadership du chef d'établissement exerce une influence positive sur la performance.

Acceptée

H4

Plus le mode de gestion administrative du directeur est de qualité, plus le niveau de la performance sera élevé.

Rejetée

Source : Réalisation de l'auteur et inspiré de Makpotche, 2009.

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