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La motivation et l'apprentissage dans les musées

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par Astrid Langlois
Université Nanterre Paris Ouest La Défense - Master 1 Psychologie Cognitive Appliquée 2010
  

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Introduction

De nos jours, la fréquentation des musées n'a de cesse d'augmenter (hausse de 14% de la fréquentation des musées en France entre 2004 et 2007, selon le Ministère de la Culture et de la Communication, 2007). Si les musées existent depuis l'Antiquité, c'est au 20ème siècle qu'a véritablement lieu un changement du statut du musée. En 1959, est ouvert le Musée Guggenheim à New-York, remarquable notamment par son architecture (le musée est organisé au moyen d'une rampe le long de laquelle sont exposées les oeuvres). En France, dans les années 70, les musées sont mis en valeur, modernisés ; de nouveaux musées sont ainsi créés : réhabilitation de l'ancienne gare d'Orsay en Musée des Arts, création du Centre Pompidou, reconversion du site de la Villette qui deviendra un musée des sciences et techniques. Cette modernisation des musées permet d'en augmenter la fréquentation. Les expositions se multiplient, et de nombreuses mesures sont mises en place afin de valoriser la culture : journées du patrimoine (1984), gratuité des musées pour les moins de 26 ans (avril 2009).

Dans ce contexte, il paraît cohérent de se demander : « A quoi servent les musées ? ». A cette question, on pourra citer André Malraux dans Le Musée Imaginaire, (1947, cité dans Tasca, 2001) : « Le rôle des musées dans notre relation avec les oeuvres d'art est si grand, que nous avons peine à penser qu'il n'en existe pas. [...] Ils ont contribué à délivrer de leur fonction les oeuvres d'art qu'ils réunissaient. » Nommé ministre d'Etat chargé des affaires culturelles en 1959, André Malraux définira la mission de son ministère par : « rendre accessible les oeuvres capitales de l'humanité au plus grand nombre » et « d'assurer la plus vaste audience à notre patrimoine culturel. » (Malraux, 1947 cité dans Beaulieu & Dardy, 2002)

Dans une autre perspective, c'est à la même question que tente de répondre la muséologie, à l'intersection de nombreuses disciplines (sciences sociales, sciences cognitives, communication et Histoire). L'optique abordée ici est celle de la psychologie cognitive. Les études de psychologie cognitive dans le domaine de la muséologie ont pour centre d'intérêt le visiteur de musée et son fonctionnement. Les questions que l'on peut se poser sont alors multiples : les apprentissages, les motivations, les représentations...

La littérature concernant les musées a permis notamment de mettre en avant un paradoxe au sein de la fréquentation des musées : malgré une bonne opinion générale sur le musée, la fréquentation effective du musée ne semble pas suivre cette tendance. Les sujets ont une bonne opinion des musées mais ne les visitent pas réellement. (Gottesdiesner, Vilatte, & Vrignaud, 2008). On peut donc voir ici l'importance de l'enjeu de la motivation pour les musées : il est en effet capital de savoir pourquoi un visiteur visite un musée, ou au contraire, ce qui peut pousser le sujet à ne pas visiter le musée.

D'autres études concernent la vision éducative du musée : comment apprendre dans un musée et apprendre sur le musée ? On peut en effet constater l'importance de cette mission au sein du musée ; apprendre au musée semble être l'enjeu principal du musée.

A ce titre, il nous a paru intéressant de se demander dans quelle mesure la motivation à venir au musée pouvait influencer les apprentissages dans le musée. C'est donc à cette question que cette étude va tenter de répondre.

Dans un premier temps, nous nous proposons d'effectuer une revue théorique des études réalisées sur ces différents aspects de la motivation et de l'apprentissage dans le musée, ainsi que les raisons qui peuvent laisser penser à une influence de l'une sur l'autre. Puis dans un deuxième temps, nous présenterons la recherche présente (objectifs, méthodologie et résultats).

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"Un démenti, si pauvre qu'il soit, rassure les sots et déroute les incrédules"   Talleyrand