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Ajustement d'une PME familiale à  son environnement socio économique: le cas de la société Mballa et fils SARL

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par Désiré Jules Ndoumou Foe
Université catholique d'Afrique Centrale - Master en socio anthropologie du développement 2007
  

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I. 3 Organisation et fonctionnement

La SMF est représentée au sommet stratégique par un conseil d'administration ou comité de direction et sa gérante.

Le conseil d'administration est composé des quatre (04) enfants MBALLA, de la veuve MBALLA et de l'aîné des petits fils. Il ne s'est jusque là jamais réuni de manière formelle. Le nouveau partenaire, agit comme coordinateur des activités stratégiques de l'entreprise, et bénéficie chaque mois de dividendes rémunérant le prêt consenti. Cependant, sa présence n'a pas encore été formalisée dans les statuts de l'entreprise.

La Gérante est l'actionnaire majoritaire et la mandataire sociale dans l'entreprise. Elle jouit des pouvoirs les plus étendus pour agir au nom et pour le compte de la société.

Actuellement l'entreprise compte vingt neuf (29) personnels techniques et six (06) personnels administratifs, soit un effectif de trente cinq (35) personnes répartis en deux directions fonctionnelles : la direction technique et la direction administrative et financière.

La direction technique est chargée du suivi et de la réalisation des travaux, de la prospection et de la recherche de marchés, des études techniques, de la programmation et du planning d'activités du personnel technique.

La direction administrative et financière est chargée de la gestion du personnel, du suivi des relations avec les administrations, de la gestion comptable et financière de l'entreprise.

Sur le plan technique la SMF dispose d'un effectif technique de vingt neuf (29) employés :

> 02 responsables techniques (01 Directeur Technique et 01 Directeur Technique Adjoint); > 01 préparateur planning et qualité (DUT en maintenance industrielle);

> 03 chefs d'équipes (spécialistes chaudronniers soudeurs);

> 06 chaudronniers soudeurs;

> 11 aides soudeurs;

> 2 conducteurs d'engins lourds polyvalents (soudeurs); > 01 électricien polyvalent (aide soudeur);

> 01 chauffeur mécanicien polyvalent (aide soudeur);

> 02 magasiniers polyvalents (aides soudeurs).

L'effectif technique de la SMF est flexible et varie en fonction des périodes de hausse et de baisse d'activité. L'effectif technique est donc majoritairement composé de personnel temporaire. Dans le but de répondre aux commandes de son client qui peuvent survenir de jour comme de nuit, quelque soit le poste occupé, l'accent est mis sur la capacité du personnel à intervenir dans les travaux de réparation mécanique sur le site de l'usine ALUCAM.

Sur le plan administratif et financier :

> 01 Directeur Administratif et Financier;

> 01 responsable Facturation et contrôle qualité des travaux; > 01 comptable;

> 01 chargé d'étude;

> Pool secrétariat (une assistante de direction et une secrétaire).

En outre, la SMF est assistée par un conseiller fiscal (DEN conseils). Ce dernier est chargé de la collecte mensuelle des pièces comptables en vue de l'élaboration des déclarations statistiques et fiscales annuelles.

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