4.3.2-Fixation des coûts des rebuts
Si la valorisation des déchets de bois bruts augmente
leur valeur en générant de la richesse, il est normal que leur
acquisition représente des coûts qui inciteront davantage leurs
propriétaires (les UTB) à les céder. De ce fait, d'un
commun accord entre UTB et UVRB, il serait intéressant de fixer des prix
pour l'achat de ces déchets, afin que toutes les parties trouvent
satisfaction. Ces tarifications doivent tenir compte du type de déchets
(sciure, dosse, rondins) et du type d'essence (Okoumé, bois divers) dont
les propriétés n'orientent pas nécessairement vers les
mêmes procédés de valorisation.
Concernant les rondins par exemple, nous signalions plus haut
dans le texte que ces déchets sont vendus entre UTB au prix variant
entre 250 et 400 F CFA la bille. Cette tarification peut être
appliquée ou revue à la baisse pour les unités de
valorisation des déchets de bois. Notons que la vente des déchets
doit être assurée par l'unité de collecte
générale. Elle établira des contrats d'approvisionnement
avec les unités désireuses d'acquérir les déchets
de bois dans la ZIS. Pour mieux présenter notre vision de la gestion des
déchets de bois dans la ZIS de Nkok, nous avons réalisé la
figure 7 qui suit :
Figure 7: Modèle de gestion des déchets de
bois bruts dans la ZIS de Nkok
Unités de production des déchets
(UTB)
· - assurer l'approvisionn ement en déchets de
bois.
Centre de gestion et d'achat des
rebuts
· - assurer la collecte de tous déchets
de bois
· assurer la vente des rebuts
· - éliminer les déchets défectueux
Unités de valorisation
· - acheter les matières
premières à valoriser au centre de gestion
· - valoriser les déchets de bois
Réalisation : OBONE MBA Cécilia A, 2024
Cette figure met un accent particulier sur le centre de
gestion et d'achat des déchets de bois. Ce centre pourrait favoriser une
gestion coordonnée des déchets de bois bruts collectés
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dans les unités de transformation du bois et faciliter
la chaine des approvisionnements pour les unités de valorisation. Le
centre de collecte et d'achat des rebuts de bois est également
dédié au stockage et au tri des déchets collectés
qui seront classés selon leur état de délabrement, leur
forme et le type d'essence de bois. Ceci, dans l'optique d'une meilleure «
gestion des stocks et des approvisionnements » (Van Pottelsberghe
de la Potterie, 2018). Le rôle de chaque entité étant bien
défini, le respect de ce processus permettrait de mieux organiser la
gestion des déchets de bois au sein de la ZIS de Nkok et de renforcer
les effets de la valorisation de ces déchets sur les plans
économique et environnemental. Il est inspiré de Van
Pottelsberghe de la Potterie (2018), qui met un accent sur l'utilité des
centres de collecte pour la valorisation et le développement de
l'économie circulaire des déchets de bois de construction.
Quant à la question sur l'achat de ces rebuts
auprès des unités de production, nous proposons que le centre
paie à coûts réduits, une partie des déchets
collectés. Car, il faut tout de même signaler qu'il les
désencombrera de la totalité de leurs déchets. Cet achat
partiel est en quelque sorte une compensation pour la collecte
effectuée. Ce schéma propose une gestion commune des
déchets de bois bruts industriels qui, sur le plan théorique,
s'avère efficace pour satisfaire les deux parties. D'une part, les
unités de transformation de bois en leur évitant d'investir de
l'argent pour la gestion de leurs déchets mais d'en tirer profit.
D'autre part, les unités de valorisation des déchets de bois, en
leur facilitant et leur les approvisionnements de ces matières.
De ce chapitre, l'on retient que la valorisation des
déchets de bois bruts dans la ZIS de Nkok est confrontée à
des problèmes d'ordre juridique, d'acquisition et d'approvisionnement
aussi bien quantitatif que qualitatif. Ces manquements sont une entrave pour la
valorisation mais également pour la gestion. Ayant cerné ces
limites, nous avons soumis des orientations pour une meilleure organisation de
la gestion des déchets de bois bruts au sein de la ZIS de Nkok.
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