La gestion des sites du patrimoine mondial au Maroc: Le cas du Ksar Ait Ben Haddou (province de Ouarzazate)

• LISTE DES ACRONYMES
  
• INTRODUCTION
  
• PREMIERE PAR TIE
  
• LE PATRIMOINE MONDIAL AU MAROC
  
  • Cha itre 1. Le cadre conceptuel
    
    • 1.1. Le patrimoine mondial
      
    • 1.2. L'authenticité
      
    • 1.3. La Stratégie globale
      
    • 1.4. La Liste indicative
      
    • 1.5. Le patrimoine en péril
      
    • 2.1. Le cadre normatif
      
    • 2.1.1. Les normes internationales
      
    • 2.1.2. Les réglementations nationales:
      
  • 2.2. Le cadre institutionnel :
    
    • 2.2.1. Les collectivités nationales ou Etats parties
      
    • 2.2.2. L'UNESCO :
      
    • 2.3. Le cadre méthodologique :
      
    • 2.4. Les capacités en ressources de financement :
      
    • 2.4.1. Les crédits publics : l'Etat, les collectivités locales
      
  • Chapitre 3. Le patrimoine mondial au Maroc : Etat des lieux
    
    • 3.1. L'adhésion
      
    • 3.2. La liste indicative
      
    • 3.3. Les biens inscrits sur la Liste de l'UNESCO
      
    • 3.4. Les effets de l'inscription sur la Liste : tendances positives, tendances négatives.
      
• DEUXIEME PARTIE
  
• LE VILLAGE COMM UNA UTAIRE
  DES AÏT BEN HADDOU
  DIT KSAR AÏT BEN HADDOU
  
  • Chapitre introductif : l'architecture en terre
    
    • 1. Les repères de l'espace et du temps
      
    • - dans le monde
      
    • 2. les éléments de l'architecture vernaculaire présaharienne au Maroc.
      
    • 3. universalité du matériau : universalité des enjeux
      
  • Chapitre 1. Présentation du site
    
    • 1.1. Le contexte naturel : éléments de géographie du site :
      
    • 1.2.Eléments de l'histoire1
      
    • 1.3. Le site aujourd'hui :
      
    • 1.4. L'inscription sur la Liste du Patrimoine Mondial : un nouvel essor ?
      
  • Chapitre 2 : l'organisme en charge de la conservation : le CERKAS 1
    
    • 2.1. La mission du CERKAS
      
    • 2.2. La creation
      
    • 2.3. Le statut
      
    • 2.4. Les principales actions
      
    • 2.5. Les programmes du Cerkas
      
    • 3.1. Le contexte socio-économique
      
    • 3.2. Le déficit en infrastructures de base et en équipement collectifs
      
    • 3.3. Le contexte institutionnel
      
    • 3.4. Un patrimoine mondial fortement menacé
      
• TROISIÈME PARTIE :
  PRESPECTIVES DE SA UVEGARDE,
  DE RÉHABILITATION
  ET DE GESTION DU KSAR AÏT BEN HADDOU
  
  • Chapitre 1. La dynamique de Sauvegarde
    
    • 1.1. Reconsidération des valeurs du ksar :
      
    • 1.2. La démarche du CERKAS
      
    • 1.3. L'inscription du Ksar sur la liste du patrimoine mondial en péril
      
    • 1.4. Le renforcement des capacités des acteurs bocaux
      
    • 1.5. Les atouts du programmes Réserve de Biosphère des Oasis du Sud Marocain (RBOSM)
      
    • 1.6. L'approche participative : Les promesses de l'Agenda 21 local (le Pacte de sauve garde)
      
    • 1.7. Les perspectives du programme PACT de l'UNESCO
      
    • 1.7. La mise en oeuvre des mesures de protection : le classement
      
    • 2.1. La valorisation du site
      
    • 2.2. L'approche du CERKAS : la consultation de la population
      
    • 2.3. Infrastructures et équipements collectifs de base :
      
    • 2.4. Développement des systèmes productifs locaux et des activités génératrices de revenus
      
  • Chapitre 3. Les mécanismes potentiels de gestion
    
    • 3.1. La gestion planifiée
      
    • 3.2. La gestion intégrée
      
    • 3.2.3. Approche préventive : la gestion du risque
      
    • 3.2.4. Approche cartographique de gestion : l'apport du SIG
      
• CONCLUSION
  
• BIBLIOGRAPHIE
  
• ANNEXE
  
  • KSAR D'AÏT-BEN-HADDOU
    
  • VILLE HISTORIQUE DE MEKNES
    
  • SITE ARCHEOLOGIQUE DE VOLUBILIS
    
  • MEDINA DE TETOUAN (ANCIENNE TITAWIN)
    
  • MEDINA D'ESSAOUIRA (ANCIENNE MOGADOR)
    
  • VILLE PORTUGAISE DE MAZAGAN (EL JADIDA)