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Analyse des stratégies d'entrée sur le marché de télécommunication en R.D.Congo


par Séraphin Bukasa KABONGO
Université de LUBUMBASHI - licence
Traductions: Original: fr Source:

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II.2. Vodacom Congo (2002 - 2004)

Vodacom se donne l'objectif de devenir « leader dans le monde cellulaire ». Fait qui discute d'une certaine manière, ci-dessous exposé, pour y répondre, ses stratégies concernant ses variables marketing. On observe :

1° La segmentation

Vodacom relie Kinshasa à Lubumbashi et à Mbuji Mayi. On remarque une certaine rapidité expansionniste, dans la couverture des villes de la RDC.

Vers la fin de sa période considérée de lancement (2004), Vodacom était déjà dans toutes les provinces de la RDC (voir le tableau suivant).

Tableau n°3 : Couverture de Vodacom 2002

PROVINCES

VILLES COUVERTES

POPULATION PAR PROVINCE en Mll. d'hab.

Kinshasa

Kinshasa

8

Katanga

Lubumbashi, Kolwezi, Likasi, Kambove, Kipushi, Kamina, Kasumbalesa, Bukama, Fungurume, Kalemie, Dilolo, Moba, Kongolo

9

Kasaï Oriental

Mbuji-Mayi, Mwne-ditu, Miabi, Kabinda, Lodja, Ngandajika, Lusambo

5

Bas-Congo

Kasangulu, Mbanza-Ngungu, Kimpese, Nkamba, Kwilu-Ngongo, Matadi, Inga, Boma, Mwanda, Lukala, Inkisi, Tshela, Songololo

5

Bandundu

Bandundu, Kikwit, Tembo, Kenge, Kahemba, Inongo, Kioki, Idiofa

7

Equateur

Mbandaka, Gbadolite, Gemena, Zongo, Bumba, Lisala

5

Kasaï Occidental

Kananga, Tshikapa, Kamonya, Ilebo, Demba, Mweka, Luebo

4

Province Orientale

Kisangani, Isiro, Bunia, Basoko, Buta, Aririara

8

Sud Kivu

Bukavu, Uvira

4

Nord Kivu

Goma, Beni, Butembo, Kasindi

3

Maniema

Kindu, Kalima

2

Source : Rapport de planification (2004) Vodacom RDC, p.7

A peu près 66 villes ont été couvertes vers la période considérée de lancement par Vodacom.

2° Le prix

Vodacom marche sur une politique de prix de Celtel, pendant un bref moment, puis réduit sensiblement son prix (50% pour la communication). Le coût à la minute d'échange de voix téléphonique se vaut 0,30$. Un téléphone mobile se distribue en 2004 chez Vodacom à un minimum de 71$. (Service commerciale Vodacom). C'est aussi le début de la politique de faire consommer le client selon sa commodité (heures de pointe, heures creuses...).

3° La communication

Une politique communicationnelle expansionniste. Vodacom multiplie ses actions publicitaires avant même l'installation de son produit. Elle était forte.

Pour une allure de prix faible et une si forte promotion, on comprend que Vodacom appliquait la stratégie de pénétration rapide.

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