WOW !! MUCH LOVE ! SO WORLD PEACE !
Fond bitcoin pour l'amélioration du site: 1memzGeKS7CB3ECNkzSn2qHwxU6NZoJ8o
  Dogecoin (tips/pourboires): DCLoo9Dd4qECqpMLurdgGnaoqbftj16Nvp


Home | Publier un mémoire | Une page au hasard

 > 

Effets de la prime de motivation du personnel sur la performance dans les institutions sanitaires au Rwanda, cas des centres de santé du district de Rwamagana, période 2007-2010

( Télécharger le fichier original )
par Jean Damascène NKUNDABATWARE
Independent institute of lay adventists of Kigali - Licence 2011
  

précédent sommaire suivant

Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy

4.1.2 Niveau de satisfaction et de motivation

4.1.2.1. Politique de la prime de motivation dans les CS

Tableau 9 : Distribution des enquêtés selon la connaissance de la politique de prime de motivation dans leurs CS [N (%)]

Centre de Santé

Existe-t-il une politique de la prime de motivation dans votre CS ?

Total

Oui

Non

Nyagasambu

16(100)

0(0.0)

16(18.6)

Muyumbu

15(100)

0(0.0)

15(17.4)

Karenge

13(100)

0(0.0)

13(15.1)

Musha

13(100)

0(0.0)

13(15.1)

Nzige

14(100)

0(0.0)

14(16.3)

Rwamagana

14(93.3)

1(6.7)

15(17.4)

Total

85(98.8)

1(1.2)

86(100)

Source : Résultats de l'enquête : Décembre, 2010

Ce tableau montre que dans les CS du District de Rwamagana, 98.8% ont répondues qu'il existe la politique de la prime de motivation dans les CS et 1.2% ont répondues négativement à cette question.

4.1.2.2. Facteurs de motivation présents dans les CS

Tableau 10 : Distribution des enquêtés selon leurs avis sur les facteurs de motivation

déterminant la performance

Facteur de motivation susceptible d'influencer la performance

Fréquence

%

La prime de motivation

71

82.6

Une bonne organisation interne

8

9.3

Salaire élevé

2

2.3

Des bonnes conditions du travail

3

3.5

Participation à la prise de décision

1

1.2

Pic-Nic des employés

1

1.2

Total

86

100.0

Source : Résultats de l'enquête : Décembre, 2010

Les données de notre recherche montrent que dans les facteurs de motivation présents dans les CS, la prime de motivation a été évoqué par 82.6% suivie par une bonne organisation pour 9.3% des enquêtés.

4.1.2.3. Répartition des facteurs de motivation favorisant la performance dans CS

Tableau 11 : Facteurs favorisant la performance selon les CS [N (%)]

Centre de santé

La prime de motivation

Une bonne

organisation

Salaire eleve

Des bonnes

conditions du travail

Participation a la
prise de decision

Pic-Nic des employes

Total

Nyagasambu

15(21.1)

1(12.5)

0(0.0)

0(0.0)

0(0.0)

0(0.0)

16(18.6)

Muyumbu

15(21.1)

0(0.0)

0(0.0)

0(0.0)

0(0.0)

0(0.0)

15(17.4)

Karenge

7(9.8)

2(25)

2(100)

1(33.3)

0(0.0)

1(100)

13(15.1)

Musha

8(11.2)

2(25)

0(0.0)

2(66.6)

1(100)

0(0.0)

13(15.1)

Nzige

14(19.7)

1(12.5)

0(0.0)

0(0.0)

0(0.0)

0(0.0)

15(17.4)

Rwamagana

12(16.9)

2(25)

0(0.0)

0(0.0)

0(0.0)

0(0.0)

14(16.2)

Total

71(82.5)

8(9.3)

2(2.3)

3(3.4)

1(1.1)

1(1.1)

86(100%)

Source : Résultats de l'enquête : Décembre, 2010

En lisant ce tableau ci-dessus, on constate que parmi les facteurs de motivation, la prime de motivation apparaît presque dans tous les CS comme le plus motivant pour au total 82.5%. Selon les CS, le même tableau montre que les CS de Nyagasambu et Muyumbu sont représentés par 21.1% pour chacun, CS est représenté par Nzige 19.7%, CS Rwamagana est représenté par 16.9%, CS Musha est représenté par 11.2% et CS Karenge est représenté par 9.8%

précédent sommaire suivant






Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy








"Enrichissons-nous de nos différences mutuelles "   Paul Valery