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Effets de la prime de motivation du personnel sur la performance dans les institutions sanitaires au Rwanda, cas des centres de santé du district de Rwamagana, période 2007-2010

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par Jean Damascène NKUNDABATWARE
Independent institute of lay adventists of Kigali - Licence 2011
  

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4.1.2.4. Facteur de motivation favorisant la performance dans les CS

Figure 4 : Distribution des enquêtés selon le 1er facteur de motivation favorisant la performance du CS

Source : Résultats de l'enquête : Décembre, 2010

Il ressort de ce graphique montre que la prime de motivation est le facteur jugé par 62.8% des enquêtés comme 1er facteur de motivation des agents suivi par la disponibilité du matériel pour 11.6% des enquêtés. Les autres ont été évoqués respectivement par 7% pour une bonne sélection des employés et la compétence des employés, 5.8% pour l'arrangement des différends entre agents et la formation continue des employés.

4.1.2.5. Motivation des employés par la prime de motivation dans les CS

Tableau 12 : Distribution des enquêtés selon la reconnaissance du rôle de la prime comme facteur de motivation [N (%)]

Centre de Santé

La prime a-t-elle stimulé votre motivation ?

Total

Oui

Non

Nyagasambu

15(93.6)

1(6.3)

16(18.6)

Muyumbu

15(100)

0(0.0)

15(17.4)

Karenge

13(100)

0(0.0)

13(15.1)

Musha

13(100)

0(0.0)

13(15.1)

Nzige

15(100)

0(0.0)

15(17.4)

Rwamagana

14(100)

0(0.0)

14(16.2)

Total

85(98.8)

1(1.2)

86(100)

Source : Résultats de l'enquête : Décembre, 2010

Il ressort du tableau 12 que les employés des CS du District de Rwamagana sont motivés par la prime de motivation comme les résultats ci-haut le montrent, 98.8% contre 1.2%. Enquêtés sont motivés par la prime.

4.1.2.6. Contribution de la prime de motivation à la performance dans les CS

Tableau 13 : Contribution de la prime de motivation à la performance selon les CS [N (%)]

Centre de santé

La prime de motivation contribue à la performance du CS

Total

Oui

Non

Nyagasambu

15(93.7)

1(6.2)

16(18.6)

Muyumbu

15(100)

0(0.0)

15(17.4)

Karenge

13(100)

0(0.0)

13(15.1)

Musha

10(76.9)

3(23)

13(15.1)

Nzige

12(80)

3(20)

15(17.4)

Rwamagana

14(100)

0(0.0)

14(16.2)

Total

79 (91.9)

7(8.1)

86(100)

Source : Résultats de l'enquête : Décembre, 2010

Le tableau ci-haut nous montre que la prime de motivation contribue à performance d'une façon significative à 91.9% contre 8.1% des enquêtés.

4.1.2.7. Motivation proportionnelle à la tâche

Tableau 14 : Motivation proportionnelle à la tâche [N (%)]

Centre de Santé

Estimez-vous que la prime de motivation
est-t-elle proportionnelle à votre tâche ?

Total

Oui

Non

Nyagasambu

5(31.25)

11(68.75)

16(18.6)

Muyumbu

0(0.0)

15(100)

15(17.4)

Karenge

9(69.2)

4(30.7)

13(15.1)

Musha

7(53.8)

6(46.1)

13(15.1)

Nzige

8(53.3)

7(46.6)

15(17.4)

Rwamagana

12(85.7)

2(14.2)

14(16.3)

Total

41(47.6)

45(52.3)

86(100)

Source : Résultats de l'enquête : Décembre, 2010

Même si la prime de motivation contribue à la performance des CS, ce tableau montre que les primes reçues par les employés ne sont pas proportionnelle aux tâches accomplies pour 52.3% enquêtés.

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"Il faudrait pour le bonheur des états que les philosophes fussent roi ou que les rois fussent philosophes"   Platon