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Effets de la prime de motivation du personnel sur la performance dans les institutions sanitaires au Rwanda, cas des centres de santé du district de Rwamagana, période 2007-2010

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par Jean Damascène NKUNDABATWARE
Independent institute of lay adventists of Kigali - Licence 2011
  

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4.1.4.3 Relation existant entre la prime de motivation et la performance dans les CS

Tableau 20 : Distribution des enquêtés selon leur avis sur la relation entre la prime et la performance dans les CS en [N (%)]

Centre de Santé

Relation entre la prime de motivation et la
performance du CS

Total

Pas de
relation

Une petite
relation

Une grande
relation

Nyagasambu

1(6.2)

9(56.25)

6(37.5)

16(18.6)

Muyumbu

0(0.0)

1(6.7)

14(93.3)

15(17.4)

Karenge

0(0.0)

3(23.1)

10(76.9)

13(15.1)

Musha

1(7.6)

9(69.2)

3(23.1)

13(15.1)

Nzige

0(0)

10(66.7)

5(33.3)

15(17.4)

Rwamagana

0(0)

11(78.5)

3(21.4)

14(16.3)

Total

2(2.3)

43(50.0)

41(47.6)

86(100)

Source : Résultats de l'enquête : Décembre, 2010

Ce tableau montre qu'il y a la relation entre la prime de motivation et la performance dans les CS du District de Rwamagana. Une petite relation a été évoqué par 50.0%, une grande relation a été évoqué par 47.3% et peu d'enquêtés équivalent à 2.3% ont dit qu'il n'y a pas de relation entre la prime de motivation et la performance.

Ainsi ces relations se différent selon les CS. CS Muyumbu a une grande relation représenté par 93.3%.

4.1.4.4. La comparaison entre la prime reçue avec l'évaluation de qualité des services

Comme indiqué par les tableaux 18 et 19 montrent qu'il y a une relation entre deux variables, la prime de motivation et la performance au travail. Avec l'augmentation de la prime de motivation, la qualité des services de santé augmente aussi. Ceci nous montre qu'il y a une relation interdépendante entre la prime de motivation et la performance.

Tableau 21 : Comparaison entre la prime de motivation et la performance dans les CS

Année

Evaluation de la qualité des services dans les CS (%)

Prime de motivation (Frw)

2007

73.5

51023398

2008

80.2

61430551

2009

86

66542501

2010

92.2

73470650

Source : Les factures PMA du PBF des CS 2007, 2008, 2009 et 2010

Le tableau 21 montre que si le score qualité augmente la prime de motivation aussi va augmenter. De 2007 au 2010 l'évaluation de la qualité va de 73.5% à 92.2%, la prime de motivation s'accroit de la moyenne de 6792894frw/an

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