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Etude comparative de la fonction marketing dans le paysage bancaire au Sénégal: Cas de SGBS et EcoBank

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par Hady TOBE
Institut supérieur de management de Dakar - Master 2 Marketing 2008
  

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1.3 HYPOTHESES DE RECHERCHE

Les hypothèses sont des affirmations qui mènent en relation deux ou plusieurs phénomènes dont toute évolution des uns entraîne une évolution des autres. Leur intérêt réside dans le fait qu`elles permettent de donner une bonne orientation a la recherche en ce sens qu`elles sont appelées a être vérifiées. Nous en retiendrons 4 :

Ø Hypothèse 1 : une banque est une entreprise dont l`image de marque dépend de sa capacité a communiquer et a produire des services de qualité.

Ø Hypothèse 2 : toute politique de fidélisation client passe par une politique constante de satisfaction client.

Ø Hypothèse 3 : le marketing bancaire est un marketing spécifique qui repose 7 variables contrairement au marketing classique. Par conséquent seule l`exploitation judicieuse de ces 7 variables peut assurer la réalisation de ces objectifs.

Ø Hypothèse 4 : dans le secteur des services, le développement d`avantages concurrentiels passe entre autres par la clarté des offres et la qualité de la production.

1.4 PERTINENCE DU SUJET

Les éléments qui fondent la pertinence du sujet sont ;

- l'importance de la fonction marketing dans une société (quel qu'elle soit) et bancaire en particulier : la valeur ajoutée, sa part dans le résultat etc.

- les distorsions dans la communication avec la clientèle, l'information destinées aux clients et mal perçues , qui occasionnent un manque à gagner considérable (résiliations de contrats, souscriptions ou adhésions, clôture de comptes etc.

- les idées fausses répandues (les banques gagneraient trop d'argent au Sénégal et souvent sur le dos des clients) d'où un recentrage de la fonction marketing

- la fonction marketing va être déterminante dans le futur car la décision du client se verra influencée.

- concurrence accrue dans le secteur surtout si le marché est étroit (4% de taux de bancarisation, informel omniprésente et largement dominant).

- recomposition récente du tissu bancaire qui nécessite un recadrage de la stratégie de chaque banque, processus dans lequel toutes les fonctions de l'entreprise sont sollicitées (notamment la fonction marketing).

D'où la Nécessité de faire une comparaison sur un échantillon représentatif entre la (SGBS et ECOBANK).

Il s'agira de développer ces points de fond en comble pour faire ressortir l'actualité du sujet et son importance en rapport avec l'évolution de l'économie Sénégalaise.

1.4.1 Degré d'intensité de la concurrence dans le secteur bancaire

La concurrence entre les banques est devenue très forte ces dernières années. En effet plusieurs facteurs expliquent cet état de fait. D'abord il y l'explosion du marché bancaire avec un nombre de banques jamais atteint (17 banques). Il y avait déjà 14 banques en 2003 et 3 autre ont reçu leur agrément par la suite et sont venus augmenter la liste (prouvant qu'il y avait encore de la place). Tout de même, il faut noter des banques pôles (SGBS, CBAO, BNP) qui émergent du lot de par leur expérience et leur longue présence sur l'économie Sénégalaise. Ensuite, il y a une recomposition qui a bouleversé le paysage bancaire avec l'arrivé du mastodonte Attijari WAFA du Maghreb, plus exactement du Maroc. En effet, ce groupe racheté tour à tour la BST et la CBAO et se positionne désormais comme quasiment la première banque du pays. De plus, il y a une forte concurrence à travers les produits destinés à la clientèle, la stratégie dans la publication des résultats, du pourcentage de part de marché détenu par les uns et les autres. Il ne faut pas oublier non plus les IMF (Institutions de Micro Finance) qui elles aussi gênent considérablement les banques en "grignotant" sur leur portefeuille grâce aux facilités et aux souplesses qu'elles présentent pour les clients comparativement aux banques. Par ailleurs, il faut noter que plus on avance sur cette lancée, plus la concurrence devient forte surtout à cause du faible gâteau que doivent se partager les banques. En effet, le marché Sénégalais, c'est bien connu est très faiblement bancarisé (4% en 2004). Les estimations les plus récentes donneraient 7 à 9 % aujourd'hui. Ce qui fait que le portefeuille ou la marge de manoeuvre des banques est très serrée voire réduite, alors qu'il y a 17 banques.

En somme la concurrence dans ce secteur est à l'évidence très forte et cela présage d'un accroissement de celle-ci avec l'utilisation des Nouvelles technologies comme vecteurs.

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"L'imagination est plus importante que le savoir"   Albert Einstein