Ethnicité et Management des Staffs locaux dans les ONG internationales au Burundi

• Sommaire
  
• Sigles et abréviations
  
• Introduction générale
  
  • Contexte
    
  • Champ d'étude
    
  • Définition des concepts
    
  • Organisation non gouvernementale internationale
    
  • Ethnicité
    
  • Le Management
    
  • Revue de littérature
    
  • Problématique
    
  • Hypothèses
    
    • Hypothèse générale
      
    • Hypothèses secondaires
      
  • Présentation du champ d'enquête
    
  • Méthodologie de recherche
    
  • Présentation de l'échantillon
    
  • Modèles théoriques d'analyse
    
• I- 1- Les organisations non gouvernementales internationales au Burundi
  
  • I- 2- Les tendances lourdes pour le Team Building dans les
    ONG internationales
    
  • II-1- L'approche Do no Harm et le Modèle de Management cross-culturel
    
    • II-1-1- L'approche Do no Harm ou l'action humanitaire pragmatique
      
    • II-1-2- Le modèle de management cross-culturel ou interculturel
      
  • II-2- Le principe de non-ingérence
    
  • III-1- De l'acceptation affichée de l'altérité dans les relations professionnelles
    
  • III-2- Quand des ONG internationales défendent le principe de non ingérence...
    
• Conclusion
  
• Annexes
  
  • Annexe 1 : Tableau 2 : Liste des ONG membres du RESO
    
  • Annexe 2 : Tableau 3 : ONG internationales par province et par secteur
    
  • Annexe 3 : GUIDE D'ENTRETIEN
    
  • C. GUIDE D'ENTRETIEN DESTINE AUX CADRES LOCAUX
    
• Bibliographie
  
  • Ouvrages
    
    • Ouvrages généraux
      
    • Ouvrages spécialisés
      
  • Mémoires et travaux universitaires
    
  • Autres documents