Introduction générale
6
Chapitre I. Evolution
du contexte et son impact sur la mobilité professionnelle externe.
Introduction.
12
Section 1. L'entreprise face aux changements et aux aléas
du marché.
13
I.1. Des nouvelles technologies.
14
I.2. Une concurrence acharnée.
15
I.3. Les changements organisationnels.
15
I.4. Les nouveaux modes de management.
18
I.5. Les nouvelles normes de qualité.
21
I.6. L'importance des savoirs et des connaissances.
21
I.7. Le défi de l'internationalisation des
échanges. 22
I.8. La flexibilité organisationnelle et les nouvelles
formes d'emploi.
23
I.8.1. Un environnement de plus en plus instable.
23
I.8.2. Nouveau contexte, nouvelles formes d'emploi.
24 Section 2. La restructuration des organisations et la
mobilité professionnelle externe.
25
II.1. La flexibilité organisationnelle.
26
II.2. La mobilité professionnelle.
27
II.2.1. La mobilité professionnelle interne.
30
II.2.2. La mobilité professionnelle externe.
30
II.2.2.1. Les cadres nomades.
31
II.2.2.2. Le télétravail.
32
II.2.2.3. La mobilité subie.
32
II.2.2.4. La mobilité choisie.
33
Conclusion
34
Chapitre II . Le développement
des compétences
et la mobilité professionnelle externe.
Introduction
37
Section 1. La compétence.
38
I.1. Les compétences générales.
40
I.2. Les compétences spécifiques.
41
I.3. La transférabilité des connaissances.
41
I.4. La formation professionnelle continue.
43
I.4.1. La formation d'adaptation aux changements.
44
I.4.2. La formation de développement des
compétences. 45
I.5. Le développement des compétences et
l'employabilité. 45
I.6. L'entreprise et le développement des
compétences. 47
I.6.1. Les besoins de l'entreprise en compétences.
47
I.6.1.1. Les besoins d'adaptation aux changements.
48
I.6.1.2. Les besoins de compétitivité
et de performance.
48
I.6.2. Le développement des compétences
internes. 54
I.6.3. L'acquisition de nouvelles compétences.
56
Section 2. Le développement des compétences et la
mobilité professionnelle externe.
59
II.1. Les effets de la formation sur les compétences
individuelles et collectives.
60
II.2. Les effets de la formation sur la
transférabilité
des connaissances.
61
II.3. La formation professionnelle est-t-elle
une source de mobilité externe ?
64
II.4. Les autres facteurs explicatifs de la mobilité
externe. 69
II.4.1. Du côté du salarié.
70
II.4.2. Du côté de l'entreprise.
72
II.4.3. Du coté de l'environnement et de la
conjoncture. 74
Section 3. La mobilité
professionnelle externe et l'engagement
organisationnel .
76
III.1. Les conséquences de la mobilité externe.
77
III.1.1. Les salariés : recherche de nouvelles
opportunités. 77
III.1.2. Les entreprises : investissement
manqué. 78
III.2. Les différents types d'engagement.
82
III.2.1. L'engagement affectif.
85
III.2.2. L'engagement calculé.
85
III.2.3. L'engagement normatif.
85
III.3.Vers la création d'un marché de
compétences
inter-entreprises.
91
Conclusion.
93
Chapitre III. Cadre
empirique.
Introduction.
96
Section 1. Les principaux
résultats des enquêtes en France. 96
Section 2. Enquête auprès d'un
échantillon : le contexte tunisien. 102
II.1. Présentation de l'échantillon.
102
II.2. Présentation du questionnaire.
103
II.3. Présentation de la méthode d'analyse.
107
II.4. Présentation des résultats.
209
II.4.1. Résultats relatifs à la situation
actuelle. 109
II.4.2. Résultats relatifs à la sous
population des mobiles. 111
II.4.3. Comparaison entre les mobiles et les non mobiles.
115
II.4.4. Analyse de la relation entre la mobilité
et certaines variables explicatives.
121
II.4.4.1. Test de Khi-deux d'indépendance.
121
a-Croisement entre mobilité et sexe.
b-Croisement entre mobilité et situation
matrimoniale.
c-Croisement entre mobilité et salaire.
d-Croisement entre mobilité et pratiques de
gestion de carrière.
e-Croisement entre mobilité et parcours
professionnel.
f-Croisement entre mobilité et satisfaction
au travail.
g-Croisement entre mobilité et niveau
d'instruction.
h-Croisement entre mobilité et taille de
l'entreprise.
i-Croisement entre mobilité et nombre
d'actions de formation.
j-Croisement entre mobilité et secteur
d'activité.
K-Croisement entre mobilité et
responsabilité.
l-Croisement entre mobilité et statut cadre.
m-Croisement entre mobilité et nature du
contrat.
n-Croisement entre mobilité et formation
professionnelle.
o-Croisement entre mobilité et nature de la
formation.
p-Croisement entre âge et sexe.
II.4.4.2. Régression logistique.
128
II.4.4.3. Analyse discriminante.
129
II.4.4.3.1. Méthode pas à pas.
129
II.4.4.3.2. Méthode simultanée.
131
Conclusion.
133
Conclusion générale
135
Bibliographie
137
Annexes
I. Résultats de traitements des données
statistiques. 148
I.1. Tri à plat.
148
I.1.1.Caractéristiques de tous les
répondants. 148
I.1.2. Caractéristiques des mobiles.
152
I.2. Tri croisé.
158
I.3. Régression logistique.
176
I.4. Analyse discriminante.
176
I.4.1. Méthode pas à pas.
176
I.4.2. Méthode simultanée.
179
II. Liste des abréviations.
181
III. Questionnaire.
182
IV. Fichier des données et des variables.
187
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