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INTRODUCTION
Pour faire face à son budget, l'Etat ivoirien met
l'accent sur le paiement efficace des impôts depuis l'avènement
de la crise qu'il traverse. D'où la naissance des CGA afin d'encourager
les ivoiriens à payer facilement les impôts en leur accordant des
avantages fiscaux.
Par le décret n°2002-146 du 11 mars 2002, il est
institué des centres de gestion agrées en abrégée
« CGA »dont l'objet est d'apporter une assistance technique
aux PME-PMI nationales (commerçants, prestataires de services) en
matière de gestion et de formation dans les domaines financier,
comptable, juridique et fiscale. La mission des CGA s'exécute
conformément aux dispositions du décret et du cahier des charges
arrêté par le ministre de l'économie et des finances. Ainsi
l'Etat ivoirien avec l'aide de ses partenaires privés va donner des
agréments à des dizaines de cabinets d'expertise comptable pour
la création des centres de gestion agrées (CGA).
En effet, comme toute entreprise, Les problèmes de
trésorerie s'imposent à eux, précisément la
SOTRAGEF-CGA où nous avons effectué notre stage, très
souvent par surprise. Une prévision de flux de trésorerie exacte
peut prémunir la SOTRAGEF-CGA contre cette situation et met en carte les
sommes d'argent qu'elle prévoit de recevoir et de payer tous les mois,
pendant une période de roulement de 6 ou 12 mois. Cette prévision
prend en compte le décalage entre la facturation et le paiement; faire
une dépense et la payer; et collecter les impôts qui ne sont
payables au gouvernement que plus tard. Egalement cette prévision de
trésorerie émettra de planifier le flux de trésorerie sur
un certain temps et aidera à anticiper les déficits à
temps pour y remédier, protégeant d'une crise de
trésorerie. Aussi peut-elle aider à noter les tendances des
cotisations.
Cependant, comment prévoir ?
Pour répondre à cette interrogation, il nous a
été confié l'étude ayant pour thème :
<< PROPOSITIONS DES PREVISIONS DE TRESORERIE DANS UN CENTRE DE
GESTIONS AGREE : CAS DE LA SOTRAGEF-CGA >>
Cette préoccupation majeure nous amène à
nous poser un certain nombre de questions telles que :
ü Qu'est ce qu'une prévision de
trésorerie ?
ü Quelles méthodes faut-il pour prévoir la
trésorerie ?
ü Que faire après une prévision de
trésorerie ?
En un mot, l'intérêt de cette étude
paraît plus grand pour la SOTRAGEF-CGA dans la mesure où elle
mettra en exergue toutes les anomalies liées à la
trésorerie. C'est pour essayer d'apporter des solutions à ces
préoccupations que les résultats qui découlent de cette
étude, s'inséreront dans la démarche suivante :
Dans la première partie, il sera question de
décrire le cadre de l'étude ;
Dans la deuxième partie ; nous effectuerons les
prévisions de trésorerie.
Dans la troisième partie ; nous formulerons nos
critiques et suggestions
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