Evaluation des risques dans un établissement de micro finance: le cas des Caisses d'Epargne Populaire et d'Investissement

• INTRODUCTION
  
• GENERALE
  
• P~~~IER1 PARTI1 :
  
• PRESENTATION GENERALE DE
  
• L'ENTREPRISE ET DEROULEMENT DU
  
• STAGE.
  
  • Section 1 : HISTORIQUE DES CEPI S.A
    
  • Section 2 : MISSIONS DES CEPI S.A
    
  • Section 3 : ORGANISATION DES CEPI S.A
    
    • A. Le Conseil d'Administration :
      
  • Section 4 : FONCTIONNEMENT DES CEPI S.A
    
  • Section 5 : ENVIRONNEMENT DES CEPI S.A
    
    • A. La Banque Centrale :
      
    • B. L'autorité monétaire et financière :
      
    • C. La clientèle :
      
  • Section 1 : L'EXPERIENCE DU STAGIAIRE AUX CEPI S.A
    
    • A. Le Service du Suivi et Contrôle des Engagements :
      
    • B. Le Secrétariat Banque :
      
    • C. Les Services Généraux :
      
  • Section 2 : LA COLLECTE DES RESSOURCES.
    
    • A. Les dépôts de la clientèle :
      
    • B. Les autres ressources :
      
  • Section 1 : LA DEMARCHE COMMERCIALE.
    
    • A. L'approche générale :
      
    • B. L'entretien : gestionnaire et client
      
  • Section 2 : LA MAITRISE DES RISQUES.
    
    • A. Les aptitudes au remboursement :
      
    • B. La technique d'analyse : Le scoring.
      
    • C. La prise de garantie :
      
  • Section1 : LA DEMARCHE COMMERCIALE.
    
  • Section 2 : LA MAITRISE DU RISQUE.
    
    • A. Le diagnostic opérationnel :
      
    • B. Le diagnostic financier :