L'incidence de la crise financière internationale de 2008 sur la structure financière d'une institution bancaire congolaise cas de la bcdc

I.2. STATUT ET SIÈGE DE LA BCDC

La banque commerciale du Congo, comme sa dénomination l'indique, est constituée par l'acte du 16 septembre 1952 sous forme de société par action à responsabilité limitée.

Elle est établie selon la législative bancaire de la RDC telle que stipulée par l'ordonnance loi n°72/004 du 14 janvier 1972 relative à la protection de l'épargne et au contrôle des intermédiaires financiers telle que modifiée par la loi n°003/2002 du 02 février 2002 relative à l'activité et au contrôle des établissements de crédit.

Conformément à ses statuts, la B.C.D.C. a notamment pour objet d'effectuer toutes les opérations de banque, de bourse, de change, de finance, de trésorerie, de commission et de ducroire. Elle a son siège principal sur boulevard du 30 juin dans la commune de la Gombe, ville de Kinshasa. Elle possède présentement 12 agences, à savoir :

· · Beni

· Bukavu

· Butembo

· Fungurume

· Likasi

· Lubumbashi

· Goma

· Kananga

· Kisangani

· Kolwezi

· Matadi

· Mbuji-Mayi

I.3. IMPORTANCE DE LA BANQUE

I.3.1. EN TERMES D'EFFECTIF

Elle se compte parmi les grandes entreprises du Congo car elle regroupait, au 31 décembre 2007, 428 agents en augmentation de plus de 53% en 5 ans dont 143 agents d'exécution, 223 cadres conventionnés, 58 cadres de direction et 4 cadres non contractuels BCDC.

279

310

310

348

392

428

2007

2006

2005

2004

2003

2002

dont

· 89 femmes

· 339 hommes

(Source : rapport annuel 2007, BCDC)

Les efforts de renforcement des effectifs ont porté particulièrement sur les secteurs d'activités suivants : opérations (33%), réseau sud (18%), messageries financières (16%) et commercial (6%), ainsi que Informatique, logistique, Audit et contrôle interne.

La politique de recrutement a été poursuivi dans le but de :

- répondre tant au développement commercial de la banque qu'à la nécessité de performance et de qualité des services à la clientèle ;

- poursuivre le redéploiement du réseau sud (Katanga) ;

- consolider la sécurisation des opérations et rendre leur contrôle plus performant ;

- rajeunir l'effectif global, rééquilibrer ainsi la pyramide des âges et assurer la relève.^(46(*))

I.3.2. EN TERMES D'OPÉRATIONS BANCAIRES

En nous référant à son statut, la banque effectue toutes les opérations d'une banque commerciale.

Les quelque opérations retenues pour notre indentification sont les suivantes :

· Les opérations de transfert en monnaie locale et en devise ;

· Le paiement des dettes envers l'Etat par des chèques certifiés et avisés ;

· Les opérations du crédit entre les banques (call money) ;

· Les opérations de changes ;

· Les opérations d'escomptes ;

· Les opérations de caisse.

Il sied de noter que certaines agences et succursales jouaient deux rôles :

Elles passaient les opérations en lieu et place de la Banque Centrale et celles de la Banque commerciale à l'intérieur du pays : pour ce faire la B.C.C. lui payait des commissions. Etant donné que l'économie du pays traverse une période de récession, celle-ci répercute sur activités de la banque.

* ⁴⁶ Rapport annuel 2007, BCDC