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Essai de modélisation de la fonction de production dans une entreprise industrielle. Cas du complexe théicole de Butuhe "CTB SPRL" de 2003 à  2008

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par Eugide Lalé MBUNDA
Université du CEPROMAD - Licencié en Gestion Financière et Comptable 2008
  

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II.4. DIFFERENTS MODES DE PRODUCTION

Bien que chaque entreprise soit libre d'organiser comme elle le souhaite sa fonction de production, le choix du mode de production va reposer sur l'analyser de différents critères.

1°) Critères de sélection d'un mode de production

Ø Les quantités de biens ou services devant être produites : le mode de production variera selon que la production de l'entreprise est unitaire (une seule unité produite à chaque fois), ou concerne des séries plus au moins importantes (petites, moyennes ou grandes séries). Plus le volume de la production est important, plus le mode de production sera standardisé et reposera sur une structure de production formelle et rigide.

Ø La nature du processus de production : celui-ci peut être de nature continu (la production ne s'arrête jamais et est concentrée en un seul lieu) ou discontinue (production à la demande ou fractionnée dans le temps ou dans l'espace).

Ø La nature du type de gestion de la production : la fonction de production peut être pilotée soit par la demande (pilotage par l'aval) c'est-à-dire que c'est la commande passée par le client qui déclenche le processus de fabrication, soit pilotée par l'amont, c'est-à-dire que le processus de production répond à un cahier des charges prédéfini ce qui peut se traduire par la constitution de stocks de produits finis.

Ø La nature de l'implantation de l'outillage : le processus de production peut reposer soit sur des ateliers spécialisés qui regroupent l'ensemble des postes de travail de même nature, soit sur des ateliers autonomes qui assurent l'ensemble des tâches nécessaires à la réalisation d'une production, soit par ligne (chaîne de fabrication) ou se succèdent les différentes tâches nécessaires à la production d'un bien qui circulent d'un bout à l'autre de la chaîne de production.

A partir de ces différents critères, on peut identifier différents types de processus de production.

2°) Principaux modes de production traditionnels

Ces modes de production traditionnels se caractérisent de la manière suivante :

Mode de production

Production Unitaire

Production par lot

Production en série

Production en continu

Caractéristique

Fabrication sur mesure en fonction de la demande du client

Petites séries diversifiées de produits identiques

Grande série de produits identiques et standardisés

Flux continu de produit homogènes

Automatisation

Limitées aux fonctions essentielles

La flexibilité est assurée par la présence d'équipements productifs programmables

Forte automatisation à partir d'équipements programmés peu flexibles

Automatisation s'applique à tous les stades de la production et entre les différents stades eux-mêmes

Type de pilotage

Production à la commande (par l'aval)

Production par l'aval

Production anticipée (par l'amont)

Production anticipée (par l'amont)

Spécificités

Recherche de qualité et de flexibilité de l'appareil productif

Production en flux tendus mais outillage flexible

Recherche d'économie d'échelle mais pas flexible

Economie d'échelle et automatisation complète

Exemple

bâtiment

Biens de production

Moteurs composants industriels

Boisson, aciers

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