5.2.3. Direction
Générale
Ø Définir les objectifs globaux, la politique
générale et les stratégies de l'entreprise ;
Ø Répartir ces objectifs entre les directions
fonctionnelles et leur donner de grandes orientations pour atteindre les
objectifs ;
Ø Mettre à la disposition des directions
fonctionnelles les moyens nécessaires pour leur fonctionnement ;
Ø Veiller à la réalisation des objectifs
assignés à chaque direction ;
Ø S'assurer de la bonne gestion de tous les moyens de
production (humain, financier, matériels) ;
Ø Approuver les plans d'action élaborés
par les Directions fonctionnelles ;
Ø Rendre compte de sa gestion au comité de
gestion.
5.2.4. Direction
Ø Participer à la définition des
objectifs et à l'élaboration de la politique et de la
stratégie de l'entreprise ;
Ø Répercuter les directives données par
la Direction Générale ;
Ø Coordonner et contrôler les activités de
toutes les entités sous sa dépendance ;
Ø Déterminer, en tenant compte des objectifs
globaux définis par la Direction générale, les objectifs
spécifiques de sa direction ;
Ø Déterminer les moyens et les repartir entre
ses différentes entités ;
Ø Analyser les rapports périodiques des
entités sous son autorité et en faire une synthèse
à la Direction Générale ;
Ø Rendre compte de sa gestion à la Direction
générale.
5.2.5. Département
Ø Traduire les objectifs en actions exécutables
par les Divisions, Sous-divisions et Services autonomes.
Ø Définir et organiser les moyens
matériels, financiers et humains nécessaires pour atteindre les
objectifs
Ø Définir les méthodes et
procédures à appliquer ;
Ø Rendre compte de sa gestion à la
hiérarchie.
5.2.6. Division et /ou
Sous-division
Ø Analyser les objectifs lui assignés ;
Ø Définir et planifier les actions à
mener pour atteindre les objectifs ;
Ø Repartir les moyens mis à sa
disposition ;
Ø Suivre l'application des procédures
définies par le Département ;
Ø Coordonner et contrôler l'exécution des
travaux par ses collaborateurs ;
Ø Etablir le rapport à l'attention de la
hiérarchie.
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