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La difficile percée d'une modèle alternatif dans les rapports Nord-Sud: Le cas de Songha

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par Sophie Lavigne
Université du Québec à Montréal - Maîtrise 2005
  

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CONCLUSION

Au cours de cette recherche, nous avons découvert des aspects inattendus relatifs à notre question de recherche. Nous n'avions pas prévu que l'approche large (développement intégré) portée par Songhaï s'harmonisait avec l'approche plus pointue visant les résultats (développement sectoriel, par programme et par projet) promue par les bailleurs de fonds internationaux. Non seulement Songhaï a réussi à financer sa mission sans la transformer, mais il a misé sur l'atteinte des résultats. Des résultats qui sont devenus un atout majeur pour négocier avec des partenaires éventuels. Cependant, il demeure que l'essentiel de l'approche de Songhaï porte sur les parcours et les processus. En effet, c'est le développement des capacités individuelles et collectives à faire face aux problèmes et à les résoudre, qui représente le coeur du modèle de Songhaï.

En réalité nous pensions que Songhaï arrivait à obtenir ses financements seulement en diversifiant ses partenaires. Or, la stratégie de Songhaï est beaucoup plus raffinée. Non seulement la diversification des partenaires est un facteur important, l'approche de la « troisième voie », à la fois un modèle de solidarité et de coopération se conjuguant avec le modèle dominant fait toute la différence. Voulant répondre aux besoins des populations, Songhaï a diversifié ses activités. Il n'a pas fait l'option de la spécialisation agricole, il a introduit la commercialisation de ses produits et mis en réseau les différents acteurs pour obtenir des filières afin de participer à toutes les étapes de la production à la vente. De plus, il a su s'adapter, entre autres sur la question des femmes. Les femmes étant moins intéressées par l'agriculture, il a innové dans la transformation des produits et la restauration, un domaine où la femme se sent plus à son aise au Bénin.

En créant un Centre qui contribue à un Mouvement, Songhaï fait du développement local sur plusieurs aspects et il peut ainsi tirer profit de divers bailleurs de fonds, autant au niveau des O.N.G. internationales que du gouvernement du Bénin, dans le cadre des approches sectorielles en multipartenariats et de celles par programme. Il fait de la formation, de l'agriculture, de la commercialisation. Il s'occupe des jeunes, des femmes, et intègre l'écologie à son système agricole. Également, il développe les télécommunications. C'est un système de développement holistique qui permet à Songhaï de ne pas se cantonner dans un seul créneau. La diversification, autant auprès de ses bailleurs de fonds que dans son plan de développement qui est mis en oeuvre, lui fait bénéficier d'une longueur d'avance dans la négociation avec ses partenaires potentiels, car il n'est pas tenu d'accepter des contraintes qui pourraient nuire à sa mission qui est de transformer les mentalités afin de créer un vivier propre au développement local. Il transforme les mentalités à partir de son modèle de développement de la « troisième voie », qui consiste à absorber de l'extérieur ce qui convient à l'intérieur ; c'est comme acheter en « pièce détachée » ce qui convient aux réalités locales. C'est de l'économie d'énergie et de temps qui permet aux populations qui se sont inscrites dans un processus de développement d'acquérir des savoir-faire taillés sur pièce, par eux et pour eux. L'empowerment des individus va alors redonner un dynamisme aux communautés et favoriser l'entrepreneuriat et le réseautage de celles-ci, tout en valorisant les tissus sociaux existants. Les critères de durabilité du développement seront alors rencontrés. Cela n'exclut pas que le Nord et les gouvernements des pays du Sud doivent aussi faire leur part. Ils doivent soutenir les initiatives civiles en les renforçant par des structures économiques et par des services.

Le dynamisme de Songhaï est inspirant à plusieurs niveaux. Il démontre que nous pouvons adopter des stratégies qui permettent d'établir des partenariats plus égalitaires en adoptant des modèles de développement plus holistiques et en diversifiant nos interlocuteurs. Cette approche peut influencer les rapports de force déjà existants entre le Nord et le Sud en transformant la nature du dialogue. Songhaï est un modèle de développement qui émerge de la base et qui démontre sa grande capacité à être à l'écoute de la population et des réalités propres à chacune d'entre elles. Le fait qu'il soit collé aux réalités quotidiennes des communautés permet une meilleure analyse, ce qui est en soit un point déterminant dans l'élaboration de projets de développement. Le Nord se doit d'être à l'écoute de partenaires tel que Songhaï, car il bénéficie alors d'une expertise qui s'ancre dans l'actualité et qui est à même de trouver ses réponses à ses besoins.

Le Nord aurait quelque intérêt à aider le Sud à se développer, car les inégalités entre les deux mondes et les fractions sociales amènent de plus en plus d'instabilités au plan politique. Pour qu'une stabilité sociale mondiale s'établisse, il faudra favoriser un développement plus égalitaire en donnant plus de place aux voies alternatives et en repensant le modèle dominant de façon à intégrer davantage les aspects du développement social dans un cadre évolutif. Pour réaliser ce tour de force, il faudra de l'ouverture, un dialogue soutenu et beaucoup de concessions. La « troisième voie » de Songhaï pourrait aussi devenir un modèle pour le Tiers-monde afin qu'il devienne un monde à part entière.

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