CONCLUSION ET SUGGESTION
Arrivé
à l'apocalypse de cet article qui a tourné autour du thème
« l'apport du partenariat sur la réalisation des
activités dans les zones de santé, aspect motivation des
ressources humaines », Le partenariat medicus mundi gouvernement mis
en oeuvre dans la ville de Lubumbashi a donné des résultats
probants, en termes d'augmentation de taux de complétude, de
promptitude, des primes et de réduction du coût des soins
médicaux. Tous les acteurs bénéficiaires de ce partenariat
notamment la population, les agents ont paradoxalement subit un sevrage brusque
et brutal qui a fait que les activités sont revenues à la case de
départ (avant partenariat),
Ainsi, la non participation du gouvernement au financement est
un défi à relever et une menace pour la pérennisation des
activités dans le secteur santé.
Références bibliographiques
1. CASSELS, A., Janosky, K. Renforcer la gestion des
systèmes de santé
dans les
districts et les provinces, 76-79,
OMS,
Genève ,1996
2. GAGNON .S.et GOSSELIN.O., Structure et dynamique de
l'entreprise, p297-310 éditions nouvelles, Montréal, 2003.
3. ROSEMARY.M. et ELISABETH.B. , Si vous êtes
chargé de ..., 2è édition,
,
O.M.S, Génève, p164, 1993
4. Annuaire sanitaire national 2001
5. Annuaires sanitaires du District sanitaire de Lubumbashi,
2003, 2004, 2005,2006
7. Cadre organique du Ministère de la santé,
mars 2003
8.Françoise S,Maurice A,Bercoff,Guide du
négociateur des conventions de partenariat dans le secteur
Sanitaire, éditions d'organisation,ottawa,p78, 2004
9. Module IV, Partenariat et communication pour la
santé,
10. Module de formation sur l'approche contractuelle et
négociation,
septembre 2004
11. Procès verbal de l'atelier sur le redécoupage
du district sanitaire de
Lubumbashi, mars
2003
|