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Informatique et Télécommunications
Guide pour implémenter un outil BPM - une opportunité pour reconfigurer ses processus métiers
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par
Lamine GHEMATI
Université Paris 10 Nanterre - MIAGE Agilité des SI & E-business 2010
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Introduction
Introduction
1. Problématique
1.1 Problème soulevé & étudié
1.2 Contexte
1.3 Choix du sujet
1.4 Situation actuelle
2. La réingénierie des processus métiers
2.1 Qu'est-ce que le Reengineering ?
2.2 Le Reengineering & les technologies de l'information
2.3 Rôles des solutions BPM
3. Quelques notions inhérentes au BPM
3.1 Des précisions pour une meilleure compréhension
3.1.1 BPM ou outils BPM ?
3.1.2 BPM Vs. WORKFLOW
3.1.3 Qu'est-ce qui différencie une application BPM alors ?
3.2 Définitions
4. Comment choisir la suite BPM qui nous convient
4.2 Par où commencer ?
4.2.1 La communication et la diffusion d'informations
4.2.2 Processus pilote
4.3.2 La modélisation des processus
4.3.3 Le modèle de données - Référentiel
4.3.4 La création des interfaces utilisateurs
4.3.5 Le moteur de règles métiers
4.3.6 Le déploiement et l'intégration au système existant
4.3.7 L'exécution des processus
4.3.8 La supervision des activités
4.3.9 Autres facteurs importants
Conclusion
Bibliographie
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Paul Eluard