G. Perspectives
- Intensifier ses actions de développement sur
une vaste couverture en Territoires de Kalehe et IdjwiSud en respectant et en
intégrant les principes de développement durable,
- Plaidoyer auprès d'autres
partenaires/bailleurs locaux et extérieurs pour l'obtention des appuis
ponctuels enfin de renforcer le travail d'APED asbl et ainsi réaliser
les projets de son Plan d'Action Triennal 2008 - 2010.
- Participer à la gestion durable de
l'environnement (Gestion et protection des écosystèmes lacustres)
dans son rayon d'intervention.
- Chercher dans un avenir proche une (des)
activité(s) d'autofinancement pour son autonomie en période des
soudures.
- Etude de faisabilité pour l'implantation
d'une radio communautaire dans son rayon d'action pour renforcer les
activités des sensibilisations dans le domaine de la Santé
(VIH/SIDA) et de la protection de l'environnement.
- Capaciter son personnel et renforcer la dynamique des
ILDs, OBs et Groupements bénéficiaires de ses
interventions.
H. Procédures de suivi financier, administratif,
de décaissement des ressources et de contrôle (qui effectue quoi,
comment, sous le contrôle de qui...) :
Les comptes budgétaires de l'Association sont
établis par la Coordination, sur base des projets financés et des
fonds propres (contribution des membres, dons,...). Ces comptes sont
approuvés par le Conseil d'Administration avant d'être
présentés à l'Assemblée Générale pour
l'exercice en cours. Les ressources financières sont logés dans
un compte bancaire : Banque Congolaise sarl (Succursale de Bukavu/SudKivu)
N° 4270-70-9262901-39 l'APED asbl. Une caisse interne pour les
dépenses prévues et planifiées est organisée au
niveau du Bureau.
L'Assemblée Générale vote le
budget de ladite période qui comprend un fond de réserve et les
prévisions nécessaires pour le fonctionnement de l'Association et
des programmes d'action (annuel et trimestriel et/ou quinquennal).
Le retrait des fonds du compte de l'APED asbl exige
deux signatures en principe : celle du Coordinateur et celle du
Président ou son délégué membre du Conseil
d'Administration, selon les dispositions du Règlement Intérieur.
L'un de ces deux signataires cités peut effectuer des retraits le cas
échéant.
En cas de démission ou de révocation
d'un membre signataire du compte, le Conseil d'Administration désigne
son remplaçant.
Le Conseil de surveillance effectue deux fois par an
des contrôles internes sur la gestion financière et
matérielle auprès de l'Exécutif. Les rapports d'audit et
de contrôle sont produits, présentés auprès du C.A
et à l'A.G. APED asbl recourt à un audit externe et ou sur
proposition du partenaire/bailleur.
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Chapitre Deuxième
REVUE DE LA
LITTERATURE SUR LA TRESORERIE
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