Annexes
61 Mix Market ne propose pas de définition
pour les indicateurs de performance. Par conséquent, nous proposons
notre propre interprétation des formules mathématiques
utilisées par Mix Market.
108
Annexe 1 : Indicateurs de performance
Indicateur Définition Formule
|
Autosuffisance
opérationnelle61
|
Capacité de l'institution à subvenir
à
ses dépenses opérationnelles à partir
des
revenus tirés de sa propre
exploitation
|
Revenus financiers
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Frais financiers
+ Frais opérationnels
+ Perte de valeur du portefeuille
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Emprunt moyen
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Moyenne des emprunts de la
clientèle active
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Portefeuille de prêts brut
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Nombre d'emprunts
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Coût par emprunt
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Estimation des frais marginaux
supportés par
l'institution pour un
emprunt additionnel
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Frais opérationnels
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Nombr e d ' e m p r u n t s a c t i f s
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Salaire moyen / PIB par
habitant
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Estimation du niveau salarial des
employés de l'IMF
en fonction du
niveau de vie du pays
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Charges salariales
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Nombre d'emprunts
--
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PIB par habitant
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Ratio d'endettement
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Structure de financement de
l'institution, entre dettes
bancaires
et fonds propres des actionnaires
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Dette
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Capitaux p r o p r e s
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Dépôts/ Portefeuille de
prêts
|
Pourcentage du montant des dépôts
de la
clientèle par rapport au
portefeuille de prêts
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Total des dépôts
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|
Portefeuille de prêts brut
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Pourcentage de femmes
employées
|
Pourcentage de femmes parmi les
employés de
l'institution
|
Nbr de femmes parmi les employés
|
|
Nombre total d'employés
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PAR30
|
Montant du portefeuille de prêts
dont le remboursement
est en retard
de plus de 30 jours
|
Emprunts en retard de 30 jours
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Porte f e u i l l e d e p r ê t s b r u t
|
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Retour sur actif
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Mesure de la rentabilité de
l'institution en fonction
de ses actifs
|
Bénéfice net
|
|
Total de l'actif
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Taux de radiation des
comptes client (write-off
ratio)
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Pourcentage des emprunts
jugés
irrécouvrables
|
Emprunts radiés dans la période
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Portefeuille brut moyen
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# Emprunteurs par
succursale
|
Nombre d'emprunteurs par
succursale
|
'
Nombre d emprunteurs actifs
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Nombre de succursales
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109
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# Emprunteurs par agent de crédit
|
Nombre d'emprunteurs par agent de
crédit
|
|
|
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# Agents de crédit par
succursale
|
Nombre d'agents de crédit par succursale
|
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110
Annexe 2 : Proposition de tableau de bord
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Perspective sociale
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Marché cible
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Pourcentage de femmes parmi la clientèle
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Perspective financière
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Gestion des coûts
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Structure de financement
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Autosuffisance financière
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Rendement sur l'actif
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Coûts opérationnels / Portefeuille de
prêts
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Dette / Fonds propres
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Ratio d'autosuffisance financière
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Bénéfice net / Actif total
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Perspective client
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Dépôts de la clientèle
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Étendue du champ d'action
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Profondeur du champ d'action
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Dépôts / Portefeuille de prêts
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Nombre d'emprunteurs actifs
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Emprunt moyen
|
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Perspective processus internes
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Distribution de la
|
Clients à risque
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Distribution des activités
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Coût des emprunts
|
Distribution des agents
|
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clientèle
|
de crédits
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|
|
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Nombre d'emprunteurs
actifs par succursale
|
% du Portefeuille en
retard de plus de 30 jours
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Nombre d'emprunteurs
par agent de crédit
|
Moyenne du coût par
emprunt
|
Nombre d'agents de crédit par succursale
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Apprentissage et innovation
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Conditions salariales
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Femmes
|
Femmes
|
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Salaire moyen / PIB par habitant
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% de femmes employées
|
% de femmes gestionnaires
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111
| 
