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Analyse critique de l'impact de la gestion de stock des pièces de rechange stratégiques sur la réparation des locomotives

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par Daniel ILUNGA NKULU
Institut supérieur de commerce Lubumbashi (RD Congo) - Licence en sciences commerciales et financières 2007
  

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1.4. STRUCTURE HORIZONTALE.

a) La direction d'exploitation.

Elle a pour rôle d'assister la direction générale dans la politique en matière de transport et vente des services. C'est-à-dire le volet commercial. La direction de contrôle général (DCOG), la division de contrôle de gestion et le département d'audit interne dépendent de la direction d'exploitation.

b) La direction technique.

Elle regroupe en son sein le matériel, la voie, l'électricité et la télécommunication.

c) La direction des finances.

Elle s'occupe de la politique financière de la SNCC, de la solvabilité, de l'état de la trésorerie. Elle négocie avec les bailleurs de fonds et veille à la définition claire et précise des procédures financières et à leur stricte application.

d) La direction administrative.

Elle assiste la direction générale dans l'élaboration des stratégies et politiques en matière de gestion des ressources humaines.

e) La direction de recherche, développement et planification.

Elle assiste la direction générale dans la définition de la politique et de la stratégie en matière de développement de l'entreprise et de la conversion du personnel.

f) Le secrétariat général.

Il dépend de la direction générale dans ses attributions et est chargé de :

- assister la direction générale dans l'élaboration de la stratégie et de la politique en matière de :

· la gestion du patrimoine ;

· les approvisionnements ;

· la gestion informatique.

- Veille au respect des commandes et au suivi de l'acheminement des articles proposés par les utilisateurs ;

- Rendre compte de la gestion, à la direction générale dont il dépend directement.

1.5. ORGANIGRAMME DE LA SNCC.

CONSEIL D'ADMINISTRATION

COMITE DE GESTION

ADG/ ADGA

DDK

D.POC

CTR GEN & Audit Int

CTR GEN

AUDIT INT

SEC DG

SRG

D.FIN

DAP

DSG

DRDP

DRD

D.PLAN

ADT

DTA

DATC

DMAT

DET

DVT

D.GEST.Log

ADF

D.FIA

D.INSP.FI

D.CPTE

D.TRESOR

DAD

DAA

D.MED

DGP

DOF

DIV SOCIAL

DIV.INSP/RH

D.EXP

DTRP

D.CIAL

DEX/A

R. SUD

R. CENT

R. NORD

R. EST

R. N-EST

CIREX/L

LEGENDE :

ADG : Administrateur Délégué Général ;

ADGA : Administrateur Délégué Général Adjoint ;

ADT : Administrateur Directeur Technique ;

ADF : Administrateur Directeur Financier ;

DAD : Directeur Administratif ;

DEXP : Directeur d'Exploitation ;

DEXA : Directeur d'Exploitation Adjoint ;

DAA : Directeur Administratif Adjoint ;

DFIA : Directeur Financier Adjoint ;

DTA : Directeur Technique Adjoint ;

DRDP : Directeur de Recherche, Développement et Planification ;

SRG : Secrétaire Général;

DACTG : Directeur de l'Audit Interne et Contrôle Général ;

DTRP : Directeur de Transport;

DMED : Département Médical ;

DIFI : Département Inspection Financière ;

DATC : Département des Ateliers Centraux ;

DRD : Département de Recherche et Développement ;

DINF : Département Informatique ;

DCTG : Département Contrôle Général ;

DCIAL : Département Commercial ;

DGP : Département Gestion du Personnel ;

DCPTE : Département de Comptabilité ;

DMAT : Département du Matériel ;

DPLAN : Département Planification ;

DAP : Département des Approvisionnements ;

DAUDIT : Département Audit interne ;

DOF : Département Organisation et Formation ;

DTR : Département de Trésorerie ;

DET : Département Electricité et Télécommunication ;

DDK : Département de Kinshasa ;

DSG : Division des Services Généraux ;

D.POC : Département police et Contentieux ;

DIV.SOCIALE : Division des affaires Sociales ;

DVT : Division Voies et Travaux ;

SEC.DG : Secrétariat de Direction Générale.

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"L'ignorant affirme, le savant doute, le sage réfléchit"   Aristote