Analyse critique de l'impact de la gestion de stock des pièces de rechange stratégiques sur la réparation des locomotives

• EPIGRAPHE.
  
• IN MEMORIUM.
  
• DEDICACE.
  
• AVANT - PROPOS.
  
• INTRODUCTION.
  
  • 1. INTERET ET CHOIX DU SUJET.
    
  • 2. DELIMITATION DU SUJET.
    
  • 3. ETAT DE LA QUESTION.
    
  • 4. PROBLEMATIQUE.
    
  • 5. HYPOTHESES.
    
  • 6. METHODES ET TECHNIQUES DE RECHERCHE.
    
    • 6.1. METHODES DE RECHERCHE.
      
    • 6.2. TECHNIQUES DE RECHERCHE.
      
  • 7. DEFINITION DES PRINCIPAUX CONCEPTS.
    
    • 7.1. LA GESTION.
      
    • 7.2. LE STOCK.
      
  • 7.3. PIECE DE RECHANGE.
    
    • 7.3.1. DEFINITION.
      
    • 7.3.2. STOCK DES PIECES DE RECHANGE.
      
    • 7.3.3. CLASSIFICATION DES PIECES DE RECHANGE.
      
  • 7.4. LA REPARATION.
    
    • 7.4.1. DEFINITION.
      
    • 7.4.2. PRODUCTION.
      
  • 8. CRITIQUE DE PRINCIPALES SOURCES UTILISEES.
    
• CHAPITRE I :
  
• PRESENTATION DU CHAMP D'INVESTIGATION : S.N.C.C
  
  • INTRODUCTION.
    
  • SECTION I : LA S.N.C.C.
    
    • 1.1. GENERALITES.
      
    • 1.2. OBJET SOCIAL.
      
    • 1.3. STRUCTURE ADMINISTRATIVE.
      
    • 1.4. STRUCTURE HORIZONTALE.
      
    • 1.5. ORGANIGRAMME DE LA SNCC.
      
  • SECTION II : LES ATELIERS CENTRAUX (ATC).
    
    • 2.1. INTRODUCTION.
      
    • 2.2. PRESENTATION DES ATC.
      
    • 2.3. STRUCTURE DES ATELIERS TRACTION DIESEL (AT.TD).
      
• CHAPITRE II : THEORISATION : GESTION DE STOCK ET GESTION DE LA PRODUCTION.
  
  • II.1. ANALYSE DE LA GESTION DE STOCK.
    
    • II.1.1. UTILITE ET INCONVENIENTS DU STOCK
      
    • II.1.2. LES POLITIQUES DE GESTION DE STOCK.
      
    • II.1.3. COUTS ASSOCIES AUX STOCKS.
      
    • II.1.4. LA GESTION CALENDAIRE DE STOCK.
      
    • II.1.5. LA GESTION PAR POINT DE COMMANDE.
      
  • II.2. GESTION DE LA PRODUCTION.
    
    • II.2.1. DEFINITION.
      
    • II.2.2. ACTIVITE ET PROCESSUS.
      
    • II.2.3. LA FONCTION DE PRODUCTION.
      
• CHAPITRE III : ANALYSE DES REPARATIONS DES LOCOMOTIVES AUX ATELIERS CENTRAUX DE LA S.N.C.C.
  
  • III.1. PREVISION DES REPARATIONS.
    
  • III.2. ORGANISATION DU TRAVAIL.
    
    • III.2.1. ORDONNANCEMENT.
      
    • III.2.2. APPROVISIONNEMENT
      
    • III.2.3. REVISION.
      
    • III.2.4. COMPTABILISATION.
      
    • III.3. PRESENTATIONS DES DONNEES.
      
      • TABLEAU N°1
        
  • III.4. CRITIQUE DES REALISATIONS.
    
  • SUGGESTION.
    
• CONCLUSION.
  
• BIBLIOGRAPHIE.
  
• TABLE DES MATIERES.