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Analyse des conséquences de la mise en place d'une stratégie énergétique d'un projet d'aménagement à  l'échelle du quartier

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par Angélique LEQUAI
Ecole Centrale, Ecole des Mines, Ecole Nationale Supérieure d'Architecture (Nantes) - Master Sciences et Techniques des Environnements Urbains 2010
  

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1.5 L'ENERGIE DANS LES PROJETS D'AMENAGEMENT

1.5.1 L'énergie, une réponse à de nombreux enjeux

L'intégration de l'énergie dans les projets d'aménagement répond à des objectifs très variés :

> l'objectif environnemental est souvent revendiqué dans les projets récents qui sont emprunts de la notion du développement durable. Les économies d'énergie et le développement des énergies renouvelables permettent de réduire les émissions de gaz à effet de serre et contribuent à la réalisation des objectifs du protocole de Kyoto.

> l'objectif social est plutôt mis en avant dans les projets sur l'existant : les infiltrations d'air, la mauvaise

régulation des flux d'air conduisant à un inconfort thermique, sanitaire voir auditif (VMC mal réglées...).
> sont souvent associés dans les projets des objectifs économiques (TVA à 5.5%, baisse des consommations,

maîtrise des coûts.

14 Extrait de Contrôle Commande des Procédés, Commande Avancée, Laurence Le Coq, 2003.

15 Eléments de cours de Bruno Lacarrière, 2009 : Modélisation thermique à l'échelle du quartier : ressources disponibles.

1.5.2 Des ambitions énergétiques variables Les maîtres d'ouvrage peuvent choisir de ne pas accorder une place particulière à l'énergie dans leur projet. Concrètement, cela se traduit par un respect des réglementations en vigueur et par la mise en place de systèmes traditionnels (comme une chaufferie gaz), sans grande préoccupation environnementale ou sociale. Cette configuration ne conduit pas à la mise en place d'une stratégie énergétique.

La seconde possibilité est la considération, par la maîtrise d'ouvrage, de l'énergie comme une des priorités du projet. Dès lors, selon l'enjeu qui motive l'intégration de cet aspect, des objectifs plus ambitieux que les réglementations en vigueur vont être établis. Une stratégie énergétique va alors être mise en place avec une gouvernance spécifique : de nouveaux acteurs entrent dans le cercle de la gouvernance modifiant ainsi le schéma classique des interactions, des méthodes et des outils de management spécifiques à l'énergie sont élaborés. Les solutions techniques mises en oeuvre ont fait l'objet d'études approfondies et présentent souvent des caractéristiques remarquables à l'image des énergies renouvelables, de récupération ou locales.

La configuration présentée ci-dessus peut être nuancée. Parfois, l'énergie représente la quasi-totalité du projet car cet aspect en est l'enjeu majeur. Dans ce cas, la stratégie énergétique est confondue avec la stratégie globale du projet. On retrouve cette configuration dans de nombreuses opérations de réhabilitation.

En somme, l'intégration de l'énergie dans les projets d'aménagement diffère selon deux critères, les enjeux auxquels le projet veut répondre (environnement, social, économique) et le degré de prise en compte de ce périmètre. Dans tous les cas, le système mis en place doit au minimum respecter le contexte réglementaire dont nous allons maintenant présenter les caractéristiques.

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"Les esprits médiocres condamnent d'ordinaire tout ce qui passe leur portée"   François de la Rochefoucauld