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Le bilan social: un outil de pilotage pour l'entreprise moderne

( Télécharger le fichier original )
par Ibrahim El Khalil Ba
ISEG - Licence en gestion des ressources humaines 2011
  

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PREMIERE PARTIE : CADRE THEORIQUE

Section1: Problématique

L'analyse du contexte dans lequel se situe le Bilan Social revient à poser les questions de l'objectif poursuivi et de l'utilité de l'établissement d'un tel document. A cet égard, il apparait clairement que les premiers intéressés sont les autorités publiques et les organisations représentatives des travailleurs dans un contexte ou la réduction constitue un objectif fondamental et prioritaire.

Une étude du gouvernement Sénégalais sur la croissance et la compétitivité publiée en 2009 a inspiré les entreprises Sénégalaises lors de l'élaboration de leur plan global pour l'emploi.

Trois grands domaines d'actions ont été définis dans ce document :

1. Augmenter l'intensité de la croissance en créant des emplois :

· En privilégiant des formes d'organisations plus souples en ce qui concerne le travail telles que le travail à temps partiel volontaire et l'utilisation plus souples des contrats à durée déterminée.

· En utilisant les gains de productivité en faveurs d'investissements créateurs d'emploi plutôt à l'évolution salariale.

2. Réduire les couts directs de main d'oeuvre en diminuant de manièresélective les cotisations sociales.

3. Promouvoir une politique active du marché du travail en privilégiant des mesures visant à la motivation individuelle.

Ainsi, le Bilan social donne accès à une partie de la réalité interne de l'entreprise pertinente pour l'observateur extérieur. Celui-ci pourra mettre en évidence des déterminants sociaux de l'équilibre financiers des performances afin de comprendre l'évolution passée et d'anticiper les tendances futures. Toutefois, il est difficile de prouver l'existence d'un lien de causalité directe entre la politique sociale et les performances économiques et financières.

En outre nous pouvons toujours nous interroger sur la méconnaissance du Bilan social au Sénégal. Nous constatons qu'il est inconnu du grand public. Ce qui nous amène à nous poser ces questions ;

· Pourquoi le bilan social n'est pas encore connu au Sénégal ?

· Le bilan est-il utile pour l'entreprise ?

· Le bilan constituant d'abord une obligation pour l'entreprise Est-ilutilisé pour le dialogue et l'information tant au pré des partenaires sociaux internes que des partenaires externes.

Section2 : Les objectifs de la recherche.

Le bilan social, par la variété et la richesse des données qu'il offre permet de repérer les dysfonctionnements dans l'entreprise mais aussi de voir les améliorations d'une année à l'autre. Il apporte des réponses sur l'atteinte des objectifs préalablement définis.

Ces objectifs tant tôt cités concernent uniquement l'entreprise et ceux qui utilisent le bilan social. Mais ici on va tenter de donner les objectifs qui nous ont poussé à choisir ce sujet et qui nous ont aussi poussé à faire des recherches dans le but d'éclairer notre lanterne et celui de ceux qui liront ce document.

Nous pouvons ainsi citer les objectifs suivants :

· D'abord faire connaitre, les différents aspects du bilan social.

· Ensuite augmenter notre capital connaissance concernant ce sujet, car avant que nous ne fassions des recherches, il nous a été difficile de définir ce qu'est un Bilan social.

· En outre notre objectif sera aussi d'étudier et de montrer ce qui englobe le bilan social c'est- à- dire tout ce qui tourne autour de cette notion et lever certaines équivoques les concernant car d'après les études menées nous constatons qu'elle demeure inconnu des travailleurs.

· Enfin notre objectif sera de montrer son utilité dans la gestion des ressources humaines à travers les interviews et questionnaires que nous avons menés.

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