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L'origine des problèmes de trésorerie d'une ONG ( organisation non gouvernementale): cas du WWF-Cameroun( Télécharger le fichier original )par Isère Ormille MAFODJUI FOSSO Institut supérieur de commerce et de gestion des entreprises de Yaoundé (Sup de Co) - Master 1 2008 |
SOMMAIREORGANISATION ET MISSION DU WWF 4 CHAPITRE I : CONNAISSANCE DU WWF ET DE SON DOMAINE D'ACTIVITE 5 SECTION I : LA PLACE DE WWF-CAMEROUN DANS SON DOMAINE D'ACTIVITE 5 SECTION II : PRESENTATION DU WWF 8 CHAPITRE II LA GESTION DE TRESORERIE AU WWF-CAMEROUN 17 SECTION I : APPROCHE THEORIQUE DE LA GESTION DE TRESORERIE 18 SECTION II LE TRAVAIL DU TRESORIER DE WWF-CAMEROUN 31 CONCLUSION DE LA PREMIERE PARTIE 39 ANALYSE DE LA GESTION DE TRESORERIE A WWF-CAMEROUN ET PROPOSITIONS D'AMELIORATION 40 CHAPITRE III : ANALYSE CRITIQUE DE LA GESTION DE TRESORERIE AU WWF-CAMEROUN 41 SECTION I : PRESENTATION DE LA METHODE D'EXECUTION DU TRAVAIL EFFECTUE ET DEFAILLANCE DE LA METHODE 41 SECTION II : CAUSES ET CONSEQUENCES DES INSUFFISANCES DE LA GESTION DE TRESORERIE A WWF-CAMEROUN 43 CHAPITRE IV : STRATEGIES D'AMELIORATION DE LA GESTION DE TRESORERIE AU WWF- CAMEROUN 48 SECTION I : NECESSITE DE PREVOIR LA TRESORERIE POUR MIEUX LA GERER 48 SECTION II : OPTIMISER LA GESTION DE TRESORERIE A WWF-CAMEROUN 59 CONCLUSION DE LA DEUXIEME PARTIE 62
DEDICACE
A Mon Mari, mes enfants, mes parents, mes frères et soeurs pour leur soutien moral, matériel et financier. REMERCIEMENTSNous tenons à exprimer nos sincères remerciements à l'ensemble des personnes qui ont contribué à leur manière de près ou de loin au bon déroulement de notre stage et à la rédaction de ce rapport de stage. Nos remercions de ce fait : - le Top Management du WWF-Cameroun qui nous a donné toute sa « bénédiction » pour notre inscription en Cycle Master et qui nous a toujours accordé le temps nécessaire pour passer nos examens. - notre encadreur professionnel Monsieur YAPO MONSSAN Basile, Directeur National du WWF-Cameroun, pour ses conseils et son soutien moral ; - notre encadreur académique M. ZOA A NOMO Jean Pascal, pour sa disponibilité et son soutien intellectuel indispensable à l'aboutissement de ce rapport ; - tous les membres du jury désignés pour l'évaluation de ce travail ; - nos collègues de service pour leur assistance ; - tous les enseignants de Sup de Co-Yaoundé qui nous encadrent depuis le début de notre formation ; - tous ceux qui ont participé à la réalisation de ce travail, qu'ils trouvent ici toute notre reconnaissance. AVANT-PROPOSL'Institut Supérieur de Commerce et de Gestion des Entreprises de Yaoundé (Sup de Co) a vu le jour sur autorisation de gouvernement camerounais par arrêté N° 05/0011/MINESUP/05/0033/MINESUP dans les années 2004-2005. L'école est placée sous la tutelle académique de l'université de Yaoundé II-Soa et entretient un partenariat académique avec le groupe ESC-Clermont (Ecole Supérieure de Commerce de Clermont-Ferrand en France), convention de partenariat signée le 27/07/04 à Clermont-Ferrand. Le groupe ESC-Yaoundé se structure en deux cycles : - Premier cycle : Bac +2 Les étudiants préparent le BTS (Brevet de Technicien Supérieur) dans plusieurs spécialités. - Deuxième cycle : BAC+5 Les étudiants y préparent un Master in management dans l'une des spécialités ci-après : · Finance-Contrôle de gestion-Audit ; · Marketing et distribution · Gestion des Ressources Humaines. Par ce rapport de stage de spécialisation, nous nous sommes conformés à la règle selon laquelle chaque étudiant du Cycle Master parvenu en fin de deuxième année (Graduate I), doit rédiger et soutenir un rapport de stage. Le but de ce travail étant d'apprécier sa capacité de recherche et d'argumentation, sa maîtrise des connaissances acquises au cours de sa formation théorique et de permettre de « toucher du bout du doigt » les réalités professionnelles. En ce qui nous concerne, nous avons effectué notre stage académique au WWF-Cameroun et avons retenu comme thème : « L'origine des problèmes de trésorerie d'une ONG : Cas du WWF-Cameroun ». |
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