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Contribution à  l'amélioration de la gestion de la relation client à  Money Land

( Télécharger le fichier original )
par Thierry L. KUATE K.
Université de Douala Cameroun -  Diplôme de professeur d'enseignement technique de premier grade 2011
  

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2-1-Les indicateurs de satisfaction.

Les indicateurs tels que, la qualité du service, l'efficacité du personnel, les conditions de paiement et l'assistance au client ont été retenus :

2-1-1- La qualité du service.

Le tableau suivant nous présente l'appréciation faite de la qualité du service.

Tableau 6 : la qualité du service.

variable

rapidité réception

accueil et standard

capacité d'écoute

VA

VR (%)

VA

VR (%)

VA

VR (%)

plus ou moins bonne

3

10

0

0

18

60

bonne

24

80

21

70

3

10

très bonne

3

10

9

30

9

30

total

30

100

30

100

30

100

Source : nos soins.

On peut constater que Money Land est doté d'un service appréciable, car en effet, 80% affirme que la rapidité de réception est bonne, 70% accordé a un bon accueil et 60% plus ou moins bonne pour la capacité d'écoute.

2-1-2- L'efficacité du personnel

Alloué à sa clientèle un personnel efficace est un atout pour toute structure. Le tableau suivant nous présente les résultats concernant les variables retenus pour mesurer l'efficacité du personnel.

Tableau 7: L'efficacité du personnel

variable

facilité des contacts avec les clients

disponibilité

capacité d'apporter des solutions

discrétion

VA

VR (%)

VA

VR (%)

VA

VR (%)

VA

VR(%)

mauvaise

0

0

0

0

0

0

13

43.3

+/- bonne

0

0

6

20

8

26.7

17

56,7

bonne

12

40

15

50

16

53.3

0

0

très bonne

18

60

9

30

6

20

0

0

total

30

100

30

100

30

100

30

100

Source : nos soins.

Interrogés a ce sujet, 60% affirme très bonne, pour ce qui est de la facilité de contact avec les clients, 50% bonne pour la disponibilité, 53.3% pour ce qui est de la capacité a apporter des solutions aux problèmes rencontrés, et enfin 56.7% juge plus ou moins bonne le volet discrétion.

2-1-3- Conditions paiement

L'activité principale des EMF est l'octroi du crédit, et ceci a des conditions abordables. Le tableau suivant nous présente l'appréciation faite des différentes variables utilisés pour mesurer cet indicateur.

Tableau 8 : conditions de paiement

variable

facilité dans le remboursement du crédit

commissions et taux

facilité d'obtention du crédit

VA

VR (%)

VA

VR (%)

VA

VR (%)

mauvaise

0

0

3

10

5

16.6

plus ou moins bonne

6

20

8

26.7

6

20

bonne

9

30

6

20

3

10

très bonne

3

10

0

0

2

6.7

ne se prononce pas

12

40

13

43.3

14

46.7

Total

30

100

30

100

30

100

Source : nos soins.

On peut constater que sur ce point, 30% des personnes interrogés jugent bonne pout ce qui est de la facilité dans le remboursement de crédit, contre une proportion de 40% qui ne se prononce pas ; 20% bonne pour ce qui est des commissions et taux pratiqués, contre également 43.3% qui ne souhaite pas se prononcer ; enfin 20% jugent plus ou moins bonne la facilité d'obtention du crédit contre 46.7% qui ne souhaiterait pas se prononcer sur le sujet.

2-1-4- L'assistance aux clients

Le tableau suivant nous présente, l'appréciation du volet assistance aux clients.

Tableau 9 : L'assistante aux clients

Variable

diffusion des infos commerciales

existence d'un service client effectif

études des plaintes et réclamations

VA

VR (%)

VA

VR (%)

VA

VR (%)

très mauvaise

8

26.7

6

30

0

0

Mauvaise

15

50

4

20

0

0

plus ou moins bonne

7

23.3

5

25

9

30

Bonne

0

0

2

10

6

20

très bonne

0

0

0

0

3

10

ne se prononce pas

0

0

3

15

12

40

Total

30

100

30

100

30

100

Source : nos soins.

Nous pouvons constater que 50% des personnes interrogés jugent mauvaise la variable « diffusion des informations commerciales », 30% très mauvaises l'existence d'un service clientèle, 30% plus ou moins mauvaises le traitement des plaintes et réclamation contre 40% qui ne souhaitent pas se prononcer.

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"Enrichissons-nous de nos différences mutuelles "   Paul Valery