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Analyse et gestion des risques

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par Athmane BOUAZABIA et Samir BOUDJEDRA
Université Lumière Lyon 2 - Master 2 expertise économique et décisons 2007
  

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Université Lumière Lyon 2

Faculté des Sciences Economiques et de Gestion

Département Economie quantitative

Master Economie Quantitative et décisions Stratégiques

Master 2 Méthodes Quantitatives pour l'Expertise et la Décision Economique

Cours : Economie de la connaissance

Exposé ayant pour thème :

Présenté par :

Athmane BOUAZABIA

Samir BOUDJEDRA

SOMMAIRE

Introduction 4

1. Historique de la notion du risque 4

2. Définition 4

3. Problématique 5

Chapitre I Quels risques dans l'environnement de l'entreprise ? 5

1. Objectifs de gestion des risques 5

1.1 Sécurité 5

1.2 Qualité 5

2. L'environnement de l'entreprise 6

2.1 La sphère économique 6

2.2 La sphère financière 6

2.3 La sphère sociétale 6

3. Classification des risques 7

3.1 Cartographie des risques- fréquence et niveau de gravité 7

3.2 Panorama général des risques 8

3.2.1 Les risques financiers 8

3.2.2 Les risques stratégiques 10

3.2.3 Les risques opérationnels 10

3.2.4 Les risques projet 10

3.2.5 Les nouveaux risques ou risque émergements 11

A. Risque environnemental et développement durable vers une responsabilité sociale de l'entreprise. 11

Chapitre II Le risque : Processus de gestion, indicateurs et méthodes de couverture 11

1. Processus de gestion des risques 11

Etude préalable 12

Identification des risques 12

Evaluation des risques 12

Traitement des risques 13

2. Indicateurs et outils d'identification des risques 13

Les états comptables et financiers 13

Les documents internes et externes 14

Le schéma de production 14

Les questionnaires 14

Les autres outils 14

3. Méthodes de couverture contre les risques 14

Transfert des risques au marché de l'assurance 14

Capitalisation des connaissances et retour d'expérience 15

Veille 15

L'externalisation 16

L'internalisation 16

Bibliographie 16

Introduction

1. Historique de la notion du risque

Le risque est inhérent à l'entreprise et constitue même son essence. Créer une entreprise revient déjà à prendre un risque, la survie et la pérennité de l'entreprise n'est jamais assuré quel que soit sa taille. Historiquement, L'homme a de tout temps été confronté aux dangers catastrophes naturelles (tremblement de terre, inondation, éruption volcanique, avalanche, cyclone, etc.), de maladies, de guerres ou de tout autre manifestation, l'homme fut amené à réagir face au danger du risque naturel. Au XVII siècle les philosophes et les moralistes englobaient le risque dans la notion de prudence. La notion de risque a été introduite dès que les probabilités ont été développées au XVIII siècle .Le progrès scientifique et le développement technologique ont a accru les risques liés au développent industriel et humain cette ère a vu la naissance de la notion de gestion des risques. Les organisations ont développé des méthodes et des moyens pour faire face à l'irréparable. L'inexistence du risque zéro a accompagné une demande sans cesse de protection et d'assurance. Parallèlement, les habitudes des consommateurs et des partenaires de l'entreprise ont changé, les années 1990 marquent le début d'un rapprochement des aspects qualité, sécurité, santé et protection de l'environnement. Enfin l'avènement de l'ère de la mondialisation associé à l'émergence d'une société d'information entraine l'entreprise dans un environnement instable et mouvant source de risques nouveaux.

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"Piètre disciple, qui ne surpasse pas son maitre !"   Léonard de Vinci