WOW !! MUCH LOVE ! SO WORLD PEACE !
Fond bitcoin pour l'amélioration du site: 1memzGeKS7CB3ECNkzSn2qHwxU6NZoJ8o
  Dogecoin (tips/pourboires): DCLoo9Dd4qECqpMLurdgGnaoqbftj16Nvp


Home | Publier un mémoire | Une page au hasard

 > 

Gestion des carrieres du personnel de l'entreprise E C W

( Télécharger le fichier original )
par Lucien Zongo
IUG Bamako - DUT 2008
  

précédent sommaire suivant

Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy

CONCLUSION

Somme toute, le stage nous a permis d'avoir une certaine lisibilité de l'organisation de E C W et de son fonctionnement. Il a perfectionné nos connaissances en Gestion d'Entreprise et d'Administration en général. Il nous a, en outre, permis de réviser certaines notions théoriques enseignées à l'I.U.G mais également de nous `'frotter'' à des concepts et à faire face à d'autres nouveaux aspects notamment dans le domaine du Marketing, et particulièrement à travers les descentes sur le terrain. Egalement, les bienfaits de ce stage se décèlent dans les bons rapports aussi bien avec les responsables de l'E C W qu'avec tous les agents que nous côtoyions. Nous avons été particulièrement ravi de constater qu'il y existe un véritable esprit de groupe et des valeurs de vivre - ensemble acceptés par tous les agents.

Somme toute, le stage est bien formateur et l'on ne peut pas dire tous ses bienfaits. A présent, nous voudrions dans les lignes qui suivent évoquer la deuxième partie de notre travail qui développe le thème de « la gestion des Carrières du Personnel de l'Entreprise de Construction Woumtaaba ».

INTRODUCTION

Au cours des dix dernières années, on a assisté à un boom du secteur des constructions dans l'espace Ouest Africain. Le Burkina, à l'instar de ses voisins, n'a pas échappé à ce déferlement vers le mobile.

Dans ce secteur hautement concurrentiel, les Entreprises mettent tout en oeuvre pour enrôler dans leurs rangs, les meilleurs techniciens; elles cherchent non seulement des candidats dotés de compétences techniques à la fine pointe de la technologie, mais également des jeunes qui contribueront à l'expansion de l'entreprise par leur optimisme et leur dynamisme, par leur capacité à travailler en équipe et leur faculté d'adaptation, et enfin par leur motivation et leur envie à atteindre les objectifs de l'entreprise en adoptant les valeurs de l'entreprise et en y restant le plus longtemps possible.

Le choix du thème « La Gestion des Carrières du Personnel » n'est pas fortuit, surtout dans une Entreprise de grande taille comme E CW où le besoin d'embaucher une main-d'oeuvre compétente, ou à défaut d'accroître ses compétences est crucial. Toutes choses qui auront pour effet d'augmenter la rentabilité de cette main-d'oeuvre.

Mais est-ce suffisant? Evidemment non, une chose pour le GRH est de s'approprier ce qui est bon, une autre chose est de savoir le conserver.

Dans l'Analyse qui va suivre, Nous verrons dans un premier temps, après avoir défini les politiques adéquates de développement des compétences et de conservation de capital humain, quelle est la politique pratiquée par E C W en matière de Gestion des Carrières de son Personnel. Dans un deuxième temps, nous proposerons des pistes de solution après avoir diagnostiqué les problèmes y afférent.

précédent sommaire suivant






Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy








"Nous voulons explorer la bonté contrée énorme où tout se tait"   Appolinaire