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La mise en oeuvre de la convention-cadre des nations unies sur les changements climatiques au Cameroun: cas du mécanisme pour un développement propre

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par Janvier NGWANZA OWONO
Université catholique d'Afrique centrale  - Master Droits de l'homme et action humanitaire 2008
  

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Paragraphe 2 : L'absence d'expert au sein des entreprises

De prime abord, précisons que les entreprises promotrices de projets MDP sont des agents actifs dans des domaines d'activité offrant un potentiel de réduction des émissions des GES. Elles cherchent donc à réaliser des projets rentables et générant des réductions d'émissions de GES. Le rôle de ses entreprises privées est de développer, de mettre en oeuvre et de gérer des projets de réduction des émissions des GES.86(*)

Par ailleurs, on peut également affirmer que la participation effective des promoteurs privés nationaux est un moyen sûr de garantir une plus grande implication des acteurs non étatique dans le processus de lutte contre les changements climatiques. La réduction des GES au plan global mais aussi national nécessite une participation plus accrue des acteurs non-étatiques. Ces acteurs non-étatiques jouent un rôle essentiel à côté des pouvoirs publics en tant qu'acteur dans la lutte contre les émissions GES. En appliquant les principes de participation et de consultation, les entreprises privées apportent leur contribution, elles peuvent, conformément aux dispositions du Protocole de Kyoto, à titre de participant monter de manière conjointe avec le Comité National du MDP les documents de projet relatif au MDP (Document Descriptif du Projet, plan de surveillance).

Toutefois, leur contribution ne peut être effective que s'il dispose d'une expertise en matière de MDP. Cependant, on peut faire le constat que bon nombre d'entreprises privées promotrice de projet MDP ont décidé d'internaliser la compétence dans le montage des projets MDP, elles ont recours à une assistance externe pour réaliser les parties techniques, légales et financières du projet (élaboration des documents administratifs, suivi de la validation et de l'enregistrement, vente des crédits, etc.), ce qui témoigne de l'absence d'expertise au sein des entreprises promotrices de projets MDP.

* 86 Institut de l'Energie et de l'Environnement de la Francophonie, Guide pratique sur la formulation de projets dans le cadre du mécanisme pour un développement propre, 2006. Le texte de ce document est disponible à l'adresse Internet suivante :

www.iepf.org/ressources/ressources-pub-desc.php?id=146

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