3.1.4 Les résultats par rapport aux suivis et la
coordination réalisés par service technique
L'objectif est de présenter les informations recueillies
sur le suivi et la coordination des ONG et Associations de la région.
+ Les missions de différentes structures
impliquées dans l'étude :
· Assurer la mission gouvernementale en matière
d'action sociale ;
· Impulser et conduire le développement local ;
· Assurer la fonction de dépositaire de
l'autorité de l'Etat et appliquer la politique du gouvernement.
+ Nombre d'associations par province
Les données recueillies auprès des structures
déconcentrées et décentralisées sur le nombre d'ONG
et d'Associations donnent des chiffres très différents pour une
même province. Cela montre les difficultés qu'ont ces structures
à jouer leur rôle de suivi et de coordination des interventions
des ONG et Associations et spécifiquement celles qui interviennent dans
le secteur de l'action sociale.
Les responsables des services déconcentrés et
décentralisés interviewés estiment que les actions des ONG
et Associations sont satisfaisantes 3/10 et moyennes 5/10.
Pour ce qui concerne l'organisation des activités de
suivi des ONG et Associations par les services techniques, l'organisation de
rencontres périodiques (06 services/10), les sorties de suivi (4
services/10) et les supervisions (2 services) sont les principales
activités réalisées par les services
déconcentrés et décentralisés.
Les responsables des services déconcentrés et
décentralisés estiment qu'il n'existe que 06 cadres de
concertation dont 03 sont fonctionnels. Ces cadres sont animés par le
Haut commissariat et la direction provinciale de l'Action sociale.
En outre, ils pensent que ceux-ci permettent de connaitre le
fonctionnement, la gestion des activités réalisées par les
ONG et Associations, de favoriser ainsi une meilleure intervention des ONG et
associations.
Pour ce qui est de la collaboration, les responsables des
services déconcentrés assurent avoir une collaboration avec les
ONG et Associations de leurs provinces. Par contre le niveau de collaboration
très bon (01) bon (5) et moyen (4).
Tableau 21 : Répartition selon les domaines de
collaboration
Domaines
|
Fréquence
|
%
|
Parrainage
|
05
|
14,70
|
Santé
|
06
|
17,65
|
Education
|
03
|
8,82
|
Développement rural
|
02
|
5,88
|
PEC des groupes vulnérables
|
09
|
25,71
|
Renforcement de compétences
|
04
|
11,76
|
Appui technique
|
03
|
8,82
|
Administration et finances
|
02
|
5,88
|
Total
|
34
|
100
|
|
Sources : Enquête terrain, Août
2011
Les domaines de collaboration concernent surtout la prise en
charge des groupes vulnérables (25, 71%), la santé (17, 65%) et
le parrainage (14,70%) de certaines activités.
+ Apports des ONG et Associations
Les ONG et Associations contribuent au bien être des
populations à travers divers apports. Il faut distinguer deux types
d'apports :
> Ceux réalisés par les associations faits
d'appui ponctuel dans des domaines variés tels l'alimentation, le
sanitaire, le vestimentaire. A ces appuis, elles réalisent des actions
de sensibilisation faites d'IEC/CCC.
Ainsi, En plus du soutien moral, physique, psychologique,
financier et matériel lors des catastrophes et calamités
naturelles qu'elles apportent aux populations sinistrées, les ONG et
associations ont favorisé l'abandon ou le recul de certains
comportements et pratiques discriminatoires (lévirat, mariage
forcé, mutilations génitales féminines). Par leurs
actions, les ONG et associations encouragent l'égalité de
traitement de tous. Ce changement de comportement raffermit la cohésion
sociale et entraîne le respect des droits humains. Elles contribuent
aussi énormément à la promotion et à la
défense des droits des enfants, des veuves et des orphelins.
> Ceux réalisés par les ONG, faits d'appuis
institutionnels, de renforcement de capacité, de réalisation
d'infrastructures, d'appuis techniques et financiers aux associations.
L'ensemble de ces différents apports concourt au bien être des
populations bénéficiaires.
| 
