CONCLUSION
Au terme de notre étude sur « Analyse des
interventions des ONG et Associations oeuvrant dans le secteur de l'Action
Sociale et leur coordination dans la région du plateau central
», nous avons le devoir de résumer les faits saillants
auxquels cette analyse nous à conduit.
En initiant cette réflexion, notre objectif a
été celui de nous prononcer, après examen minutieux, sur
les interventions des ONG et Associations ainsi que leur coordination.
Notre problématique a été axée sur
l'interrogation principale suivante : Comment les associations et ONG
intervenant dans le secteur de l'action sociale de la région du plateau
central interviennent- elles auprès des populations ?
A côté de cette interrogation majeure, d'autres
interrogations spécifiques ont mérité une attention afin
d'être analysées sérieusement et sont les suivantes :
v' Quel est le nombre des ONG et Associations qui interviennent
dans le secteur de l'action sociale de la région du plateau central ?
v' Quels sont les domaines d'intervention des ONG et associations
intervenant dans la région du plateau central ?
v' Quel est la nature des interventions des ONG et associations
intervenant dans la région du plateau central?
v' Quelles sont les difficultés liées aux
interventions et à la coordination des interventions ?
Au regard de ces interrogations, nous avons émis les
hypothèses suivantes :
> Les domaines et la nature des interventions
déterminent les ONG et Association qui oeuvrant dans le domaine de
l'action sociale;
> Les facteurs humain, socioéconomique et
administratif influent sur les interventions, la coordination des ONG et
Associations qui interviennent dans le secteur de l'action sociale ;
> Le cadre de concertation et le système de
suivi-coordination conditionnent le bon fonctionnement et l'intervention des
ONG et Associations qui oeuvrent dans le secteur de l'action sociale.
Ainsi, pour procéder à la vérification de
nos hypothèses de départ, nous avons recouru à la
technique documentaire, à l'interview et aux questionnaires.
A l'issue de nos analyses, il s'est dégagé tout
d'abord trois résultats :
Les ONG et Associations qui oeuvrent dans le secteur de l'action
sociale sont déterminées par les domaines et la nature des
interventions
La coordination des ONG et Associations qui interviennent dans le
secteur de l'Action Sociale est influencée par les facteurs humain,
socioéconomique et administratif.
L'existence de suivi coordination et la participation aux
cadres de concertations ont favorisé une meilleure intervention des ONG
et Associations qui oeuvrent dans le secteur l'action social.
Enfin d'autres résultats nous ont montré que :
Malgré leur bonne volonté, les associations tout
comme l'Etat sont confrontées à des limites sur les plans
fonctionnel, financier et organisationnel. Celles-ci entravent l'apport des
associations au développement du pays. Fort heureusement, des solutions
en termes de perspectives existent et sont à même de
réduire ou annihiler ces limites.
Les limites liées à la contribution des
associations au développement socio économique du Burkina Faso
sont importantes et réelles. Elles rendent les associations
vulnérables et leurs ressources humaines sont peu qualifiées et
incapables d'insuffler un dynamisme certain à leurs associations.
Ceci nous pousse à confirmer aussi ces trois
dernières hypothèses
Enfin nous concluons en disant que la faible performance des ONG
et Associations est due aux insuffisances dans leurs interventions et dans leur
suivi coordination.
Comme toute oeuvre humaine, la présente étude
renferme sans doute des lacunes susceptibles d'être comblées par
des recherches ultérieures. Nous sommes ouvert à toutes les
critiques constructives surtout dans l'optique de la publication future des
résultats de la présente investigation.
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