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L'application des stratégies marketing dans un environnement concurrentiel. Cas de la société Tigo en RDC de 2007 à  2011

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par Yves TUMBA MABIKA
Université pédagogique nationale RDC - Graduat en sciences économiques et gestion 2012
  

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C.LE MARKETING DES SERVICES

Historiquement, le marketing s'est d'abord développé dans le secteur des produits tangibles notamment les produits alimentaires, d'automobile, les biens d'équipement, etc....

Il a été en suite progressivement appliqué au secteur des services, en particulier les banques, les assurances, les transports, l'hôtellerie et le tourisme, le luxe et la mode...

Ce phénomène s'explique par le progrès économiques et technologique marqué entre autre par une spectaculaire croissance des activités des services, mais par les changements des modes de vie.

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1. KABONGO TCHISSENS.R, Gestion du marketing G3 sciences économiques et gestion, upn, 2011-2012,P.22.

L'on parle ainsi du marketing bancaire, du marketing des assurances, du marketing des transports, du marketing de l'hôtellerie et du tourisme, ainsi que du marketing de luxe de la mode.

D.LE MARKETING POLITIQUE

Le marketing politique ou électoral se définit comme l'ensemble des moyens modernes empruntés au marketing et utilisés par les partis politique pour influencer l'opinion, et en particulier les électeurs en vue de conquérir et conservé le pouvoir.

E. LE MARKETING OPERATIONNEL

Le marketing opérationnel est la concrétisation sur le terrain des décisions d'orientation prises au niveau du marketing stratégique C'est une politique à court terme, qui doit être constamment adaptée aux variations de la situation du marché. Le marketing opérationnel est le stade intermédiaire entre l'action de terrain, qui doit s'adapter en permanence, et la stratégie marketing, qui concerne les orientations générales, il conduit à l'établissement d'un plan d'action, appelé plan marketing.

F. LE MARKETING STRATEGIQUE

Le marketing stratégique est la démarche d'analyse et de réflexion pour réaliser l'adéquation offre-demande. Il s'agit d'un travail de long terme. Les actions du marketing stratégique peuvent se diviser en trois

catégories, présentées conceptuellement comme des phases successives, mais pas forcément consécutives dans la pratique.

Les actions de segmentation: Il s'agit d'identifier sur le marché des groupes de consommateurs ayant les mêmes attentes vis-à-vis du produit et devant donc réagir de la même manière à une même stimulation marketing. Différentes méthodes de segmentation peuvent être utilisées de manière non exclusive. Citons la segmentation géographique, la segmentation démographique

(Selon le sexe, l'âge, les catégories de revenus ou

socioprofessionnelles...), la segmentation comportementale (mode d'utilisation du produit, fréquence d'utilisation du produit), etc.

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Mis en oeuvre et
contrôle du plan

Analyse des
opportunités

Choix des
marchés cible

Stratégie de
positionnement

Construction du
système marketing

Les actions de ciblage : Il s'agit, parmi les segments définis à l'étape précédente d'en choisir un ou plusieurs que l'entreprise va tenter de satisfaire. Le choix se fait en tenant compte après une analyse interne (capacités de l'entreprise : moyens humains et financiers, image de marque) et une analyse externe (ressources requises par chaque segment, rentabilité de chaque segment, force de la concurrence, législation...).

Enfin vient le Positionnement : les produits de l'entreprise doivent être conçus en fonction des segments dont il vise à satisfaire les attentes.

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"L'ignorant affirme, le savant doute, le sage réfléchit"   Aristote