WOW !! MUCH LOVE ! SO WORLD PEACE !
Fond bitcoin pour l'amélioration du site: 1memzGeKS7CB3ECNkzSn2qHwxU6NZoJ8o
  Dogecoin (tips/pourboires): DCLoo9Dd4qECqpMLurdgGnaoqbftj16Nvp


Home | Publier un mémoire | Une page au hasard

 > 

Contribution de la gestion des aires protégées du bassin du Congo au développement durable à  l'échelle locale. Cas du Tri- national de la Sangha (TNS )

( Télécharger le fichier original )
par Danièle Fouth
Université du Maine - Master 2 sciences humaines et sociales option géographie et aménagement 2012
  

précédent sommaire suivant

Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy

2.2 Le financement du TNS : le fonds fiduciaire comme solution durable

La mise en place d'un fonds fiduciaire est basée sur l'affectation d'un capital destiné à financer exclusivement un objectif spécifique. Les principes essentiels de ce fonds sont la création d'une structure juridique privée (trust-fund / fondation), la gestion par un conseil d'administration mixte et indépendant, une stratégie de mobilisation multiforme, une structure financière sous forme de dotation investie sur les marchés financiers internationaux sous la responsabilité d'un gestionnaire de portefeuille professionnel. Le TNS représente la première aire protégée en Afrique centrale, disposant d'un fond fiduciaire (Fomete, 2012) : la Fondation pour le Tri-national de la Sangha (FTNS). Cette dernière a été créé en 2007 et a pour objectif d'assurer une source de financement prévisible et fiable qui protège les trois parcs contre les fluctuations des cycles de subvention des projets, qui sont souvent imprévisibles et sujets à la « lassitude des donateurs ».

A terme, la Fondation veut créer un fonds 35 millions d'euros selon les projections de 2006 qui sont en cours d'actualisation, ceci avec un taux de rendement de +/- 4% / an soit environ 1.2 millions d'euros / an. (Fomete, 2012). Au 01 janvier 2012, le niveau de capitalisation était le suivant : 5 millions d'euros de la KfW dont 90% pour le guichet PNL et 10% pour les activités transfrontalières, 6 millions d'euros de KfW pour le guichet APDS (RCA), 6 millions d'euros de KfW pour le guichet PNNN (Congo) et 3 millions d'euros de l'AFD dont le guichet n'est pas spécifié. Des fonds additionnels sont en cours de capitalisation et devraient être disponibles d'ici peu. Il s'agit de 4,2 millions d'euros de la Regenwaldstiftung (Krombacher) pour le guichet APDS et de 3,5 M Euros de la KfW pour PNNN (Congo).

Les objectifs de ce fonds sont :


· Couvrir les besoins financiers spécifiques de chacun des trois parcs définis sur la base des plans de gestion, pour des activités de conservation et de gestion durable des ressources naturelles dans les zones périphériques, c'est-à-dire notamment :

- La protection des parcs et des zones périphériques ;

- La formation et le renforcement des capacités du personnel et des acteurs concernés ; - La sensibilisation des populations locales, des opérateurs économiques, des autorités locales et des administrations ;

- Le développement et le fonctionnement des mécanismes de collaboration venant en appui à une coopération effective des acteurs ;

- Le suivi / évaluation (biologique et socio-économique) et la recherche appliquée ;

- La promotion des activités génératrices de revenus ou d'initiatives de financement durable au bénéfice des parcs et / ou du TNS ;


· Appui à un certain nombre d'activités transfrontalières bien définies liées à : - La coordination des activités de surveillance ;

- les réunions transfrontalières de planification et d'échanges d'informations ;

- Le développement de protocoles de gestion ou de conservation, ainsi que de

politiques liées à la communication, à l'application de la loi, la viande de brousse,

etc.

- La mise en place d'initiatives conjointes pour le suivi écologique, les études, l'harmonisation des informations ; la formation, et le développement du tourisme.

La structure de gestion de la fondation se limite à un conseil d'administration, un bureau exécutif et un gestionnaire d'investissement. Le conseil d'administration est constitué d'un représentant de chaque gouvernement concerné (Cameroun, Congo, RCA), 1 représentant de chaque donateur fondateur (KfW, AFD, Regenwaldstiftung) et un représentant de chacune des deux ONG internationales de conservation partenaires dans la région (WCS et WWF). Le bureau exécutif basé à Yaoundé est responsable de la mise en oeuvre des décisions du conseil des Ministres.

A ce jour, le fonctionnement quotidien de la fondation est encore financé par les fonds de départ fournis par la KfW, et d'importants fonds supplémentaires (plus d'un million d'euros) ont été levés auprès des gouvernements allemand et britannique et de l'Union européenne (via l'UNESCO) pour soutenir le fonctionnement annuel sur place, qui sera géré par la FTNS.

Les fonds du gouvernement allemand servent, par exemple, à améliorer des infrastructures vieillissantes qui sont vitales pour attirer des touristes dans le TNS. D'autres fonds pour gérer les trois sites et les zones tampons et pour la gestion de la faune dans les concessions d'exploitation forestière et de chasse autour du paysage proviennent de CARPE (composante d'USAID en Afrique centrale), de CAWHFI via WCS, du Fish and Wildlife (Fonds pour les grands singes et les éléphants), du BMZ, de particuliers, du WWF, une infime partie des revenus touristiques, de l'OIBT, de l'AFD, de KfW, du brasseur Krombacher Beer et d'autres donateurs. Les contributions des gouvernements varient d'un pays à l'autre et peuvent difficilement servir de base de planification.

précédent sommaire suivant






Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy








"Il y a des temps ou l'on doit dispenser son mépris qu'avec économie à cause du grand nombre de nécessiteux"   Chateaubriand