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Le leadership des acteurs sociaux au sein des Organisations Professionnelles Agricoles (OPA ) au Bénin. Cas des OPA soja dans la commune de Glazoué

( Télécharger le fichier original )
par Abdel Taoficky SIDI
Ecole supérieure internationale d'enseignement technique (ESIET- Bénin ) - Master II en ingénierie en développement Local 2012
  

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6.1.3. LES COMPORTEMENTS QUE LES ACTEURS INTERNES DES OPA SOJA EUX MEMES SE REPROCHENT

Tableau n°13 : les comportements que les membres se reprochent.

Variables

Nombre de

citation

Fréquence

retard aux réunions ou

retard dans les réunions ou

retard et absence de certains aux réunions sans
justification

17

18,10%

non entrée des cotisations ou

rareté des cotisations

16

17,01%

certains manquent de dévouement dans le travail ou

lassisme de certains membres dans les travaux

collectifs ou
certains paressent au travail, d'autres sont malhonnêtes

12

12,76%

intoxication, les gens transforment ce que vous n'avez pas pensé dire ou

malcompréhension (ne cherchent pas à murir

l'information avant d'en parler) ou
certains ne cherchent pas à avoir des informations avant de critiquer

12

12,76%

absence dans les travaux en commun ou

d'autres ne participent pas aux activités champêtres de l'OPA

9

9,60%

absence non justifiée aux réunions ou

manquement aux réunions sans excuse

7

7,44%

retard dans les réunions et dans les travaux collectifs

3

3,19%

absence régulière de certains aux réunions et aux travaux collectifs

3

3,19%

certains dans le groupe veulent faire valoir leur droit d'aînesse

3

3,19%

certains veulent l'investissement des fonds issus des récoltes, d'autres veulent le partager

3

3,19%

la malhonnêteté

3

3,19%

le non respect à des moments donnés des textes fondamentaux

3

3,19%

divagation entre les membres dans les OP ou

3

3,19%

 

Le leadership des acteurs sociaux au sein des Organisations Professionnelles Agricoles (OPA) au Bénin : cas des OPA soja dans la commune de Glazoué

les membres sont dans plusieurs OP et cherchent tout le temps à bénéficier des avantages

 
 

Total

94

100%

 

Source : résultats de terrain issus de l'enquête sur les OPA soja à Glazoué en avril 2012.

A la question quels sont les comportements que vous leur reprochez? 73 enquêtés soit 83,91% sur les 87 membres en provenance des 27 OPA soja dans la commune de Glazoué se sont prononcé. Le retard et l'absence de certains aux réunions sans justification viennent en tête et occupent les premières places, soit 17 enquêtés (18,10%). Viennent respectivement : la non entrée des cotisations, soit 16 enquêtés (17,01%) ; le lassisme de certains membres dans les travaux collectifs et l'intoxication. Les gens transforment ce que vous n'avez pas pensé dire soit 12 enquêtés (12,76%) ; d'autres ne participent pas aux activités champêtres de l'OPA, soit 9 enquêtés (9,60%) ; l'absence non justifiée aux réunions, soit 7 enquêtés (7,44%) ; retard dans les réunions et dans les travaux collectifs, soit 3 enquêtés (3,19%), etc.

Après l'étude du graphique n°2 : fréquence des réunions, du tableau n°11 : appréciation du comportement des membres et du tableau n°12 : les comportements que les membres se reprochent ; nous constatons en premier lieu que, bien qu'ils aient une fréquence d'un mois dans l'organisation des réunions, le retard et l'absence de certains aux réunions sans justification ; en deuxième lieu, la non entrée des cotisations ; enfin en troisième lieu, le manque de dévouement dans le travail et l'intoxication occupent les grandes proportions des problèmes comportementaux que les membres eux-mêmes déplorent et qui peuvent engendrer des mécontentements auprès des membres à jour, puis handicaper à la longue le bon déroulement des activités.

Aussi avons-nous par l'absence régulière aux réunions, un manque d'informations qui se crée. Le manque d'informations pousse à la mal compréhension, à l'intoxication. Certains membres comprennent autrement les informations issues des réunions, et les diffusent aussi mal à d'autres membres qui ne sont pas venus aux réunions.

Remarquons ensemble que, l'organisation périodique des réunions dans les OPA soja peut conduire à un déficit d'informations à condition que les membres n'y participent pas régulièrement.

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SIDI Abdel Taoficky / (00229) 97 39 44 89 / 95 63 45 33 / affairesnobles@yahoo.fr

Le leadership des acteurs sociaux au sein des Organisations Professionnelles Agricoles (OPA) au Bénin : cas des OPA soja dans la commune de Glazoué

En dépit de l'absence régulière aux réunions, tous les membres ne payent pas les côtes parts sociales, les cotisations ne sont pas régulières, les droits d'adhésion aussi si bien que les dépenses administratives et financières nécessaires pour la conduite des activités reviennent pratiquement à une minorité. Cette minorité se constitue souvent de quelques membres du bureau exécutif. Dans une OPA, nous avons entendu dire des propos du genre « elle est entrain de bouffer notre argent ». Dans une autre, « c'est à cause de nous qu'elle voyage » (c'est-à-dire que la présidente voyage pour représenter son organisation dans différentes rencontres et ateliers), « si on quitte (l'OPA) vous aller voir qu'elle ne va plus voyager ». Ces propos sont recueillis à la suite d'un mécontentement survenu après la désignation de quelques membres devant représenter leur organisation à un atelier de formation à Glazoué (arrondissement).

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"Aux âmes bien nées, la valeur n'attend point le nombre des années"   Corneille