2.4 Les avantages concurrentiels
Les éléments suivants sont des capacités
qui sont à la disposition de l'entreprise et que ses concurrents ne
n'ont pas pour le moment ou bien qu'ils ne peuvent pas en avoir, c'est ainsi
qu'on les appelle des avantages concurrentiels.
2.4.1 Les capacités de production
Les équipements de production que l'entreprise renferme
sont largement supérieurs par rapport à celles de ses concurrents
hormis celle des huiles qui est de 530 tonnes par jour et son premier
concurrent dispose d'une capacité de raffinage qui s'élève
à 600 tonnes par jour. La chaîne de saponification qui est d'une
capacité de production quotidienne de 200 tonnes ne se trouve que dans
cette entreprise sur tout le territoire de l'est du pays. La chaîne de
fabrication des huiles hydrogénées qui est d'une technologie de
pointe et l'entreprise est le seul fournisseur de cette matière
première qui sert à la fabrication du PVA et de la margarine.
L'entreprise est le
Partie II- Chapitre six Analyse
environnementale
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Partie II- Chapitre six Analyse
environnementale
seul producteur de la glycérine codex qui est
un produit largement demandé par les laboratoires pharmaceutiques pour
la fabrication des pommades dermiques ainsi que l'armée nationale pour
la fabrication des explosifs.
2.4.2 La descendance Etatique
Comme le montre la figure 16, l'entreprise ne s'est
faite partiellement privatisée qu'en le 6 février de
l'année 2006. Cette longue filiation à l'Etat qui
s'élève à plus d'un siècle peut servir l'entreprise
du fait que celui-ci favorise toujours le consommateur, cherche
l'intérêt général et son activité n'est pas
purement lucrative. Quelques soient les attitudes des futurs
propriétaires de l'entreprise, elle ne peuvent pas changer du jour au
lendemain la culture que l'entreprise a battit pendant plus d'un siècle.
Ainsi le consommateur garde toujours une image positive de l'entreprise et peut
lui faciliter un positionnement de franchise.
2.4.3 La normalisation
Par rapport à plusieurs de ses concurrents, l'entreprise
« COGB -La Belle » est
certifiée par l'organisme international de
standardisation (ISO). C'est la version 9000/2000 qui a
été procurée à l'entreprise, elle est conçue
pour la fabrication, la commercialisation et la vente des corps gras. Le
certificat porte le numéro FR0S /1132QU3 datant du 4 avril 2003
et expirant le 4 avril 2008. Ce certificat ne vaut pas uniquement une note qui
peut figurer dans les maquettes des produits de l'entreprise tel une carte
perceptuelle qui attire les consommateurs, mais aussi un avantage concurrentiel
trop important du fait que le principal concurrent de l'entreprise ne peut pas
avoir ce certificat. Le certificat en question ne peut pas être
accordé sauf si l'entreprise en question est dotée de toutes les
commodités ainsi que si elle respecte les normes d'hygiène.
Contrairement à son concurrent potentiel qui est CEVITAL, il ne peut pas
se certifier car il ne dispose pas d'une station d'épuration des
déchets industriels, un équipement trop coûteux et
nécessitant un grande surface. La conclusion est que l'entreprise «
COGB -La Belle » peut se servir de son caractère
écologique comme un
avantage concurrentiel.
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