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L'influence des facteurs structurels sur le choix de mode de présence

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par Moujib Errahmen Ismaili
FSEG-MAHDIA (Tunisie) - Maitrise en management 2004
  

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Chapitre II :

Analyse des données secondaires

Dans ce chapitre, nous nous intéressons à la vérification de la validité de nos hypothèses de recherche que nous testerons sur notre population déjà choisie.

Pour atteindre notre objectif on va utiliser trois méthodes ; l'analyse des fréquences, l'analyse factorielle et l'analyse du Khi deux.

Section 1 :

Analyse des fréquences

L'analyse portera sur la liste fournie par l'API, nous effectuons une analyse des fréquences des variables : taux de participation, nationalité, capital de l'entreprise, nombre d'employés et années de présence.

1-Taux de participation étrangère

On remarque d'après ce graphique que 27.5% du total des entreprises à participation étrangère et partiellement exportatrices exercent un niveau de contrôle très élevé, 23.7% des entreprises ont un niveau de contrôle plus ou moins élevé, 23% exercent un niveau de contrôle moyennant bas alors que 25.8% des entreprises ont un niveau de contrôle très bas (moins de 25%) (voir annexe n°3).

2-Nationalité

Notre population est composée de cinq catégories de groupe de pays selon leurs fréquences ;

On peut remarquer que la France a la fréquence la plus élevée avec 39.9%. Cette forte présence sur notre territoire peut s'expliquer par les liens très anciens entre les deux pays et le rapprochement en terme de culture et de distance géographique.

En second plan, on trouve l'Italie avec 25.1% dont la majorité de ces entreprises sont dans le secteur de textile et de cuir, la Suisse et la catégorie `autres' qui comprend l'Espagne, les USA, Allemagne, Belgique...détiennent presque la même part sur le marché tunisien avec respectivement 8.6% et 8.2%. Enfin les pays arabes occupent une bonne place dans les investissements en Tunisie avec 18.2% (voir annexe n°3).

3-Capital de l'entreprise

La variable « capital de l'entreprise » est divisée en cinq intervalles, la plupart des entreprises ont un capital supérieur à 700000DT ce qui montre la présence des entreprises de grandes tailles en Tunisie (54.3%),les entreprises qui ont un capital entre 50000 et 150000DT et entre 150000 et 400000DT représentent respectivement 15.8% et 16.2%, et enfin ceux dont le capital inférieur à 50000 DT(6.5%) et entre 400000 et 700000DT (7.2%) représentent la part la moins importante (voir annexe n°3).

4-Nombre d'employés

On peut remarquer dés le début que les entreprises faisant partie de notre population ont servi à créer un nombre très important de postes d'emploi vu le nombre de ces entreprises et la part de celles de grandes tailles parmi eux.

Il est à noter que 35.1% des entreprises embauchent plus que 80 employés ce qui revient à la taille de l'entreprise et en deuxième position 28.5% des entreprises emploient uniquement moins que 20 employés ce qui ne néglige pas l'importance des petites et moyennes entreprises en Tunisie. La troisième place est réservée pour celles qui offrent entre 20 et 40 postes de travail (18.9%), puis 12.7% embauchant entre 40 et 60 emplois et en dernière position une petite part des entreprises sont celles qui ont entre 60 et 80 salariés (4.8%) (voir annexe n°3).

5-Années de présence

La variable « Années de présence » reflète l'expérience de l'entreprise dans le domaine des investissements. Les entreprises de notre étude se situent dans tous les intervalles d'une façon non proportionnelle.

Les entreprises ayant la moindre expérience (moins de 5 ans de présence sur le marché tunisien) occupent la grande place avec 30.9%, ensuite celles appartenant au deuxième intervalle (entre 5 et 10 ans) avec 23.4%. 21.3% des entreprises possèdent une longue expérience puisqu'elles existent sur le marché depuis plus de 20 ans.

Dans les dernières positions les entreprises ayant une expérience entre 10 et 15 ans (16.5%) et celles entre 15 et 20 ans (7.9%) (voir annexe n°3).

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"Les esprits médiocres condamnent d'ordinaire tout ce qui passe leur portée"   François de la Rochefoucauld