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Enjeux des nouvelles technologies de l'information et de la communication (NTIC) dans la gestion de la clientèle d'une banque (Cas de la RAWBANK)

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par Eric 'R-One' MULOJI SHIMUNA
Université de Lubumbashi (UNILU) - Licence 2008
  

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Extinction Rebellion

18. LA RAWBANK EN AFRIQUE

En 5 ans d'existence, la RAWBANK fait preuve de performance financière et se classe 19e dans le top 30 des premiers banques d'Afrique Centrale en 2007 avec un total de bilan de 144,6 millions de dollars loin derrières la BCDC qui affiche un total de bilan de 215,9 millions de dollars (77(*)).

Tableau 7 : Top 3 des banques de la RDC en 2007

Rang 2007

Rang dans le top 30

RAISON SOCIALE

PDG ou DG

Total de bilan (en millions de USD)

PNB (en millions de USD)

1.

15

BANQUE COMMERCIALE DU CONGO (BCDC)

Yves CUYPERS

215 930

45 742

2.

19

RAWBANK S.A.R.L.

Thierry TAEYMANS

144 583

9 792

3.

25

BANQUE CONGOLAISE (BC)

Roger YAGHI

119 835

N.D.

Source : Tableau abrégé par nous-même à partir du classement des 30 premières banques d'Afrique centrale dans Jeune Afrique (Hors-serie n°16, éd. 2007, p.123)

* 77 Frederic MAURY, Afrique centrale. La RDC toujours absente, in revue Jeune Afrique. Spécial finance, Hors-série n°16, éd. 2007, p.123

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"La première panacée d'une nation mal gouvernée est l'inflation monétaire, la seconde, c'est la guerre. Tous deux apportent une prospérité temporaire, tous deux apportent une ruine permanente. Mais tous deux sont le refuge des opportunistes politiques et économiques"   Hemingway