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Transformation traditionnelle et commercialisation de l'huile de palmiste, cas de la région maritime

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par S. Adodo ABALO
Université de Lomé/ Ecole Supérieure d'Agronomie - Ingénieur Agro-économiste 2005
  

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RESUME

Le Togo, comme la plupart des pays sous-développés (PSD), a d'énormes

difficultés à lutter contre la pauvreté de sa population. Cependant il existe des

secteurs générateurs de revenus sur lesquels cette lutte peut s'appuyer. L'un de

ces secteurs est la transformation traditionnelle. La présente étude porte sur la

transformation traditionnelle et la commercialisation des huiles de palmiste dans

la région Maritime. Les résultats obtenus à partir de cette étude révèlent que :

- les huiles de palmiste produites traditionnellement avec des moyens rudimentaires dans la région Maritime ne sont pas qualitatives sur le plan microbiologique. En effet, les levures sont détectées, à un taux dépassant celui du seuil de tolérance selon les critères du Codex Alimentarius pour les huiles comestibles, dans quatre (04) échantillons d'huile de palmiste analysée. Et les moisissures le sont dans cinq (05) échantillons. Mais la flore mésophile totale (3 0°C) est observée à un taux inférieur à celui du seuil de tolérance dans tous les échantillons. Les plus grands nombres d'unités formant des colonies (UFC)/ml de la flore mésophile totale (30°C) soit 6500, des levures soit 390 et des moisissures soit 1360 sont observés dans les unités d'échantillon prélevées auprès des commerçantes. Cela s'explique par la durée plus longue de conservation et l'exposition des huiles au soleil qui créent de meilleures conditions de croissance aux germes ;

- les comptes d'exploitation des unités de production à différente échelle montrent que les unités produisant un bidon d'huile de palmiste ne sont pas rentables (le taux de rentabilité est de -10 %). Par contre celles qui peuvent produire deux (02) à cinq (05) bidons d'huile sont rentables (avec des taux de rentabilité de 10 %, 1%, 9 % et 14 % pour respectivement deux (02) bidons, trois (03) bidons, quatre (04) bidons et cinq (05) bidons). Ceci permet aux transformatrices d'obtenir des revenus. De même, la commercialisation de trente cinq (35) bidons d'huile de palmiste par semaine est rentable (son taux de rentabilité est de 18 %) et permet aussi un gain de revenu aux femmes. Ces revenus peuvent jouer un rôle important particulièrement dans la satisfaction des besoins quotidiens de ces femmes et / ou de leur ménage et de façon générale dans le recul de la pauvreté dans le pays.

Sur la base de ces résultats, il est recommandé que :

- l'Etat togolais favorise la création d'une cellule active au sein de ses institutions agricoles et dont la mission principale consistera à fournir des appuis et des conseils directs aux unités de transformation traditionnelles ; l'octroi de crédits aux unités de productions en se constituant garant auprès des institutions financières ; l'initiation d'un programme d'alphabétisation des transformatrices ; la création d'un organe de collecte des noix de palmiste disposant d'un dispositif de stockage pouvant permettre d'éviter toute souillure et dont la gestion sera assurée par des déléguées des transformatrices sous la supervision des agents de l'Etat ; la création d'un système de contrôle de la qualité des huiles de palmiste produites afin de déterminer leur destination (usages alimentaires : consommation directe, confiserie, pâtisserie ou savonneries et autres) et le renforcement des laboratoires d'analyse existants ; la promotion de l'huile de palmiste par des actions populaires permettant une meilleure connaissance de celle-ci par le marché intérieur et même extérieur ;

- les institutions privées de développement amènent les transformatrices à s'organiser par la formation des coopératives de filière dans lesquelles chaque groupe d'individus aura une tâche bien déterminée. On aura un groupe chargé uniquement de la collecte des matières premières, un autre groupe s'occupera des transformations dans les unités traditionnelles de la coopérative, et enfin un dernier groupe se chargera de la commercialisation de l'huile de palmiste produite par la coopérative ; assurer une alphabétisation aux transformatrices ; susciter un engouement dans la plantation des palmiers à huile et leur entretien régulier.

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"Ceux qui vivent sont ceux qui luttent"   Victor Hugo