L'importance du risque dans la gestion de
l'Entreprise
Section I : La vulnérabilité des
Entreprises.
I-1 : Définition de la
vulnérabilité
La vulnérabilité est un fait relatif à la
situation d'une personne et qui amoindrit les garanties qu'elle présente
en termes de protection des informations ou supports protégés.
Celles-ci prenant le caractère fragilité peut
entrainer des pressions de divers nature.
Depuis long temps, de nombreux auteurs ont mis en avant le
fait de la justification des profits de l'entrepreneur par la prise de risque
inhérente à toute décision générale.
L'évolution récente des environnements concurrentiels a conduit
certains de ces auteurs à assimiler, trop rapidement à notre
sens, l'idée de vulnérabilité et celle de risque de
défaillance. Par exemple, G. Koenig indique que « la
vulnérabilité est la caractéristique d'entreprises dont le
risque de défaillance est élevé si surviennent certains
événements. Le degré de vulnérabilité est
fonction de deux variables : la première traduit l'exposition au
risque et rend compte des aspects statiques du problème, pour cette
raison, le terme « état de
vulnérabilité » lui a été
réservé. La second variable a trait a la capacité qu'a
l'entreprise de régler les difficultés qu'elle
rencontre ».
En réalité, toute entreprise qui s'engage de
manière quelque peu importante sur des voies nouvelles se trouve
confrontée (et pas toujours à la manière de
l'équilibriste) son adaptation lui permettant
d'avancer « avec sûreté ».
Il semble donc important de dissocier l'idée de
vulnérabilité de celle de défaillance en
considérant en considérant que le risque stratégique,
risque spéculatif dans toute son acception fait partie de la vie
courante des managers. Plusieurs éclairages trouvent leur place dans cet
ordre d'idées.
Le dictionnaire nous apprend que la
vulnérabilité comporte plusieurs facettes :
Vulnérable du latin vulnerabilis de vulnus, eris,
blessure.1. Qui peut être blessé : la cuirasse des chevaliers
laissait peu d'endroits vulnérables. Malgré ses efforts, je
restais très vulnérable (Beauvoir).-2. Qui peut être
attaqué : Ville forte vulnérable en un seul point.3. Qui est
faible, défectueux, donne prise : Une argumentation
vulnérable. L'organe petit et énorme, vif mais vulnérable
doué d'imparfaite et pourtant prodigieuse puissance, dont il
dépendait pour voir l'univers(Yourcenar).4. Etre vulnérable, au
bridge, contrat, fait pour une équipe d'avoir gagné une manche et
d'être ainsi exposée à de plus fortes
pénalités.
La vulnérabilité peut ainsi venir (comme au
bridge) de gains antérieurs qui mettent l'entreprise en position
d'être attaquée. La vulnérabilité est ici
associée à l'idée de stratégie (gagner ou perdre)
et à celle de compétition. Une vision restrictive de
l'idée de vulnérabilité reviendrait à dire que
l'entreprise connait des faiblesses majeures qui peuvent la conduire à
sa ruine.
Nous dirons que la vulnérabilité est la
caractéristique de toute entreprise qui peut être attaquée.
La vulnérabilité est alors affaire de
degré depuis l'entreprise « peu vulnérable »
à l'entreprise « très vulnérable »,
cet état pouvant naturellement conduire à des issues fatales
d'état de cessation de paiement voire de disparition.
Mais toute entreprise est potentiellement vulnérable
car n'est jamais acquis, surtout en matière de décisions
stratégiques.
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