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Problématique de l'audit interne dans la gestion des Entreprises publique en République Démocratique du Congo, cas de la SNCC

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par David Assoly Nzoho
ISC Kisangani - Graduat 2009
  

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CONCLUSION GENERALE

Nous voici arrivé au terme de notre travail de fin de cycle en sciences commerciales et financières qui a porté sur la problématique de l'audit interne dans la gestion des entreprises publiques en république démocratique du Congo : cas de la société nationale des chemins de fer du Congo, direction provinciale de Kisangani (SNCC).

A titre de rappel, tellement que le monde des organisations publiques et privées a l'actuel est en perpétuel turbulence ou l'évaluation des risques constitue un défis majeur du management, cette situation a suscite l'attention du manager au delà de l'intégration de l'homme dans la poursuite du maintien et de l'épanouissement de l'entreprise, ce dernier fut appel aux notions de l'audit interne, qui est une fonction à la disposition de l'organisation dans une entreprise ayant comme but d'examiner, d'apprécier le bon fonctionnement, la cohérence et l'efficacité du contrôle interne, palliera ainsi a l'incertitude du manager.

Ne voulant pas nous baser sur des spéculations sans fondement scientifique, notre préoccupation s'est articulée autour des questions suivantes:

v existe-t-il un service d'audit interne au sein de la SNCC ?

v quelle est l'étendue de sa couverture ?

v contribue -t-elle a l'amélioration de sa gestion ?

Au regard des ces questions soulevées dans la problématique nous avons présumé qu'il existerait un service d'audit interne au sein de la SNCC et que la couverture de son action s'étendrait a tous les services organiques en contribuant efficacement a l'amélioration de la gestion de cette institution.

Eu égard à ce qui précède, malgré certaines imperfections et insuffisances évoquées ci haut, nous reconnaissons la valeur du service de l'audit interne au sein de la SNCC car tant soit peu il a pu jouer son rôle de sauvegarder le patrimoine de celle-ci ;

v le premier chapitre a porté sur les considérations générales où nous avons parlés des considérations conceptuelles, de l'approche théorique sur l'audit interne et la gestion des entreprises ;

v Le deuxième a été consacré à la présentation de la SNCC, ici nous avons essayé de décrire en long et en large la dite société en partant de son historique, jusqu'à son organisation fonctionnelle ;

v Et pour tout dire, le dernier chapitre s'est contenté sur la présentation des données, analyse et interprétations des résultats ;compte tenu des questions posées au début de ce travail, celles de pouvoir appréhender l'existence du service de l'audit interne au sein de la SNCC, l'étendue de sa couverture afin de déterminer sa contribution dans l'amélioration de sa gestion.

Les résultats obtenus après analyses montrent que, étant considéré comme l'outil de gestion par excellence, la fonction d'audit interne existe déjà au sein de la SNCC il y a de cela trente quatre ans passés, précisément en 1975, cela fut instauré par le pouvoir dans le but de fournir à la direction générale un nouvel outil de gestion moderne répondant aux normes de sécurité de gestion d'entreprise.

La fonction d'audit interne est structurée de telle sorte qu'elle puisse couvrir l'ensemble d'activité de la SNCC, qui sont éparpillées puisque partout en république démocratique du congo.mais néamoins,la dite structure se fragilise peu à peu suite à l'évolution de la technologie que connaît le monde des organisations actuelles et cela se manifeste au sein de la SNCC, par la lenteur dans l' exécution des actions menees par les différents réseaux de l'entreprise et par conséquent, la contribution de la fonction d'audit interne dans l'amélioration de la gestion de la dite entité demeure malgré les efforts fournis moins opérants.

Cela étant, nous réitérons aux autorités de la SNCC de prendre en compte les différentes suggestions formulées ci haut, dont notamment :

v la dotation des moyens matériels et financiers au service d'audit interne pour lui permettre de bien exécuter son rôle primordial ;

v la direction générale doit accorder plus d'attention et d'appuis aux services d'audit interne afin de pouvoir améliorer le niveau de sécurité de l'entreprise ;

v la direction générale doit prendre le temps nécessaire pour exploiter les rapports qui lui sont présentés en vue de prévenir les aléas de la gestion future pouvant surgir.

En définitive, nous nous limitons sur ces quelques aspects traités dans ce sujet non limitatif et laissons l'ouverture aux autres chercheurs de continuer son exploitation.

TABLE DES MATIERES

IN MEMORIUM Error! Bookmark not defined.

AVANT PROPOS Error! Bookmark not defined.

INTRODUCTION Error! Bookmark not defined.

I. PROBLEMATIQUE Error! Bookmark not defined.

II. HYPOTHESE Error! Bookmark not defined.

II. CHOIX ET INTERET DU SUJET Error! Bookmark not defined.

IV. DELIMITATION SPATIO-TEMPORELLE Error! Bookmark not defined.

V. METHODES ET TECHNIQUES Error! Bookmark not defined.

V.1. METHODES Error! Bookmark not defined.

V.2. TECHNIQUES Error! Bookmark not defined.

VI. SUBDIVISION DU TRAVAIL Error! Bookmark not defined.

CHAPITRE PREMIER : CONSIDERATION GENERALE Error! Bookmark not defined.

SECTION I. DEFINITION DE CONCEPT DE BASE Error! Bookmark not defined.

I.1. DEFINITION DE L'ENTREPRISE Error! Bookmark not defined.

1. L'entreprise Produit : Error! Bookmark not defined.

2. L'entreprise produit pour le marché Error! Bookmark not defined.

3. L'entreprise est financièrement indépendante Error! Bookmark not defined.

I.2. DEFINITION DE LA GESTION Error! Bookmark not defined.

I.3.DEFINITION DE L'AUDIT INTERNE Error! Bookmark not defined.

SECTION II. APPROCHE HISTORIQUE SUR L'AUDIT INTERNE ET LA GESTION DES ENTREPRISES. Error! Bookmark not defined.

I. AUDIT INTERNE Error! Bookmark not defined.

I.1.ASPECT HISTORIQUE Error! Bookmark not defined.

I.2 .PROGRES DE LA NOTION D'AUDIT Error! Bookmark not defined.

I.3. AUDIT ET NOTIONS VOISINES Error! Bookmark not defined.

I.3.1. AUDIT ET CONTROLE Error! Bookmark not defined.

I.3.2. AUDIT ET CONSEIL Error! Bookmark not defined.

I.3.3. AUDIT ET REVISION Error! Bookmark not defined.

I .4. OBJECTIFS, CHAMPS D'ACTION ET TYPOLOGIE DE L'AUDIT Error! Bookmark not defined.

INTERNE Error! Bookmark not defined.

I.4.1. OBJECTIFS Error! Bookmark not defined.

1. LA REGULARITE Error! Bookmark not defined.

2. L'EFFICACITE Error! Bookmark not defined.

3. LA PERTINENCE Error! Bookmark not defined.

I.4.2. CHAMP D'APPLICATION D'AUDIT INTERNE. Error! Bookmark not defined.

I.4.2.1. L'OBJET Error! Bookmark not defined.

I.4.2.2. LA FONCTION Error! Bookmark not defined.

1. LA MISSION UNIFONCTIONNELLE Error! Bookmark not defined.

2. LA MISSION PLURIFONCTIONNELLE Error! Bookmark not defined.

I.5.TYPOLOGIE Error! Bookmark not defined.

I.5.1. L'AUDIT COMPTABLE ET FINANCIER Error! Bookmark not defined.

I.5.2. L'AUDIT OPERATIONNEL Error! Bookmark not defined.

I.5.3.L'AUDIT DE DIRECTION OU MANAGEMENT Error! Bookmark not defined.

I.6. LES MOYENS DE PREUVES EN MATIERES D'AUDIT INTERNE Error! Bookmark not defined.

I.6.1.LE CONTROLE INTERNE Error! Bookmark not defined.

I.6.2.LES PREUVES PHYSIQUES Error! Bookmark not defined.

I.6.3. LES JOURNAUX ET LES COMPTES Error! Bookmark not defined.

I.6.4. LES COMPARAISONS ET LES RATIO Error! Bookmark not defined.

I .7. POSITIONNEMENT DE LA FONCTION Error! Bookmark not defined.

I .7.1. AUDIT INTERNE ET INSPECTION Error! Bookmark not defined.

I .7.2. AUDIT INTERNE ET CONTROLE DE GESTION Error! Bookmark not defined.

I .7.3. CONDUITE D'UNE MISSION D'AUDIT INTERNE Error! Bookmark not defined.

PHASE DE PREPARATION Error! Bookmark not defined.

1.1. PRISE DE CONNAISSANCE DU DOMAINE Error! Bookmark not defined.

1.2. IDENTIFICATION DES RISQUES Error! Bookmark not defined.

1.3. DEFINITION DE LA MISSION Error! Bookmark not defined.

2. PHASE DE REALISATION Error! Bookmark not defined.

3. PHASE DE CONCLUSION Error! Bookmark not defined.

3.1. PROJET DE RAPPORT D'AUDIT Error! Bookmark not defined.

3.2. LE RAPPORT D'AUDIT. Error! Bookmark not defined.

4. GESTION DES ENTREPRISES Error! Bookmark not defined.

CHAPITRE DEUXIEME : Error! Bookmark not defined.

PRESENTATION DE LA SOCIETE NATIONALE DE CHEMINS DE FER DU CONGO (S.N.C.C) Error! Bookmark not defined.

INTRODUCTION Error! Bookmark not defined.

SECTION I. HISTORIQUE DE LA S.N.C.C Error! Bookmark not defined.

SECTION II. SITUATION GEOGRAPHIQUE Error! Bookmark not defined.

SECTION III. IMPORTANCE Error! Bookmark not defined.

SECTION IV. OBJET SOCIAL ET NATURE JURIDIQUE Error! Bookmark not defined.

1. OBJET SOCIAL Error! Bookmark not defined.

2. NATURE JURIDIQUE Error! Bookmark not defined.

SECTION V. ORGANISATION DE LA SOCIETE NATIONALE DE Error! Bookmark not defined.

CHEMINS DE FER DU CONGO Error! Bookmark not defined.

1. REGION D'EXPLOITATION Error! Bookmark not defined.

2. PORTS FLUVIAUX ET LACUSTRES Error! Bookmark not defined.

III. RESEAU INTERCONNECTE OUVERT AU TRAFIC Error! Bookmark not defined.

INTERNATIONAL Error! Bookmark not defined.

IV.PATRIMOINE ET ORGANISATION FINANCIERE DE LA SNCC Error! Bookmark not defined.

1. PATRIMOINE DE LA SNCC Error! Bookmark not defined.

2. ORGANISATION FINANCIERE Error! Bookmark not defined.

SECTION VI. IMPLANTATION DE L'AUDIT INTERNE Error! Bookmark not defined.

SECTION VII. ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT DU Error! Bookmark not defined.

SERVICE D'AUDIT INTERNE DE LA SNCC Error! Bookmark not defined.

CHAPITRE TROISIEME : Error! Bookmark not defined.

PRESENTATION DES DONNEES, ANALYSE ET INTERPRETATION DES RESULTATS Error! Bookmark not defined.

INTRODUCTION Error! Bookmark not defined.

SECTION I. COUVERTURE DE CONTROLE INTERNE Error! Bookmark not defined.

SECTION II. PERTINENCE DE RECOMMANDATION Error! Bookmark not defined.

SECTION III. ACCEPTATION DU RAPPORT D'AUDIT Error! Bookmark not defined.

SECTION IV. APPLICATION DES RECOMMANDATIONS Error! Bookmark not defined.

SECTION V.CRITIQUES ET SUGGESTIONS Error! Bookmark not defined.

1. CRITIQUES Error! Bookmark not defined.

2. SUGGESTIONS Error! Bookmark not defined.

CONCLUSION GENERALE Error! Bookmark not defined.

BIBLIOGRAPHIE................................................................................................54

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"Entre deux mots il faut choisir le moindre"   Paul Valery