SECTION VI. IMPLANTATION DE L'AUDIT INTERNE
L'audit interne au sein de la SNCC fut implanté vers
les années 1975 par le pouvoir public dans le but de fournir à la
direction générale un nouvel outil de gestion adéquat
pouvant lui permettre de contrôler efficacement l'ensemble de ces
activités répandues sur toute l'étendue de la
république démocratique du Congo
SECTION VII. ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT DU
SERVICE D'AUDIT INTERNE DE
LA SNCC
L'audit dans une organisation tant sur le plan national
qu'international se structure de la même façon, il est
généralement attaché hiérarchiquement à la
direction donc dépend directement de cette dernière.par ailleurs,
il fonctionne de façon parallèle face aux autres fonctions de
l'entreprise.
La SNCC, notre cible se conforme à cette pratique et en
voici son organisation et fonctionnement.
A la SNCC, l'audit interne forme avec le contrôle
général une direction dont l'audit interne est un
département qui à son tour est subdivisé en deux divisions
dont l'audit financier et comptable d'une part et l'audit opérationnel
d'autre part.
En voici l'organigramme structurel :
v ADG : Administrateur délégué
général
v DGCAI : Direction du contrôle général
et audit interne
v DAI : Département d'audit interne
v DCI : Département de contrôle interne
v DAFC : Division d'audit financier et comptable
v DAO : Division d'audit opérationnel
v SAF : Service d'audit financier
v SAC : Service d'audit comptable
v SAET : Service d'audit expertise et technique
v SAM : Service d'audit management
CHAPITRE TROISIEME :
PRESENTATION DES DONNEES, ANALYSE ET INTERPRETATION DES
RESULTATS
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