Dynamique des abonnés et réponse d'offre en RDC application à la REGIDESO

O. INTRODUCTION

0.1 PROBLEMATIQUE

Les entreprises dans leurs phases de croissance ont pour objectif d'occuper une position dominante leurs permettant de ne plus subir les conditions du marché.

Toute fois, un investissement productif n'est souhaitable que s'il permet de créer une valeur économique au moins égale à la valeur des ressources que nécessite sa réalisation^1(*).

Depuis l'accession de l'indépendance, la RDC connaît une instabilité sur le plan politique, économique, social, culturel et moral. A la base plusieurs maux, entre autre : le pouvoir pour le pouvoir, la politique du moindre effort ainsi l'effondrement de la monnaie congolaise, etc. Ces derniers et tant d'autres ont provoqués l'effondrement de l'outil de production avec comme conséquence la chute de la production de la demande locale, la hausse de taux de chômage ainsi que le manque de prise en charge de la population active par l'Etat.

Pour aider la population et augmenter la capacité productive des entreprises publique, l'Etat a pris l'initiative d'engager des reformes dans toute les entreprises sous sa tutelle.

L'entreprise, cellule économique de la production et d'échange, a besoin de disposer des certains biens dont l'utilisation lui permet de réaliser son objectif social.

Cependant, en économie, la prise des décisions exige la mise en oeuvre d'une structure interne et d'un système d'informations indispensables à la réalisation des objectifs que l'on s'est assignés au départ ?

Par ailleurs, au fil des années, depuis l'indépendance de notre pays, les entreprises congolaises connaissent une décroissance démesurée de leurs activités. Nous estimons cependant que la Regideso n'échappe pas à cette réalité du pays en ce qui concerne la gestion de la chose publique.

Il est reconnu par tout le monde que l'Etat doit intervenir dans la vie quotidienne, surtout en tenant compte du bien être de la population.

Si l'entreprise a débuté son processus de réflexion par une volonté d'atteindre certains objectifs, à ce stade, au regard de se potentialités, des contrainte de l'environnement et de la mission qu'elle s'est fixées, elle peut être amenée à les revoir à la baisse ou à la hausse, ou s'en définir de nouveaux.^3(*) Nous trouvons que certaines entreprises publiques congolaises, malgré les maux qui les rongent continuent à survivre.

D'où notre interrogation majeure se résume de la manière suivante : En face de la dynamique d'abonnés, comment la REGIDESO a - t - elle répondu en terme de production dans la période de l'étude ?

Telle est la préoccupation principale à la quelle nous tenterons de répondre tout au long de notre dissertation scientifique.

* ¹ MOURGUES. N, Les choix des investissements dans l'entreprise, Paris, Ed. Eonomica, 1994

² RIERGEL, H. Management des organisations, 1^ère Ed. DE BOECK, 9^e tirage, 2004, P.31

* ³HAFASHIMANA NZABONIMPA, Efficacité et efficience dans la maximisation de recettes au sein de la division des affaires foncières, Circonscription de Masisi et Walikale, travail inédit, UNIGOM/GOMA, 2008-2009