2.2 Le salarié
L'entreprise ne peut plus garantir la permanence de l'emploi,
mais elle a la responsabilité de limiter au moins le risque de
chômage de ses salariés en développant leur
employabilité ou leur capacité à s'adapter qui leur permet
de se réorienter et de s'intégrer plus facilement sur le
marché de l'emploi. Les salariés partenaires dans cette relation
d'emploi basée sur l'employabilité et l'adaptabilité
(employés - entreprise), devront de leur coté demeurer
très attentifs à l'entretien et au transfert de leurs
compétences, et surtout au maintien et au développement de leur
employabilité.
Le salarié a intérêt à
élargir son portefeuille de compétences, à stimuler sa
capacité à s'adapter, à bouger d'une fonction à une
autre, d'un poste à un autre et même à s'investir dans des
projets répondant aux exigences du marché de l'emploi.
Les entreprises ont la responsabilité d'aider les
salariés à s'adapter, à acquérir et à
développer de nouvelles compétences, autrement dit leur
employabilité. Les salariés devront savoir à leur tour que
s'ils n'ont pas les compétences demandées ou requises au bon
moment, ils risquent d'être licenciés, car leur
sécurité par rapport à l'emploi tient à leur
employabilité. Le salarié doit être conscient de poursuivre
ses propres intérêts, mais tout en étant à
l'écoute des intérêts de l'entreprise.
L'employabilité se construit tout au long de sa vie
professionnelle. Afin de préserver et développer son
employabilité, la population active dispose de multiples solutions et
outils.
2.2.1 Le bilan de compétences
Lorsqu'un individu cherche à maintenir ou
développer son employabilité, la personne est toujours
confrontée aux dilemmes et questions :
· Faut-il se spécialiser ou au contraire
développer sa polyvalence ?
· Faut-il changer de métier, d'orientation ?
· Envisager une reconversion ?
Les motivations pour faire un bilan des compétences
sont multiples : réorientation professionnelle, réalisation d'une
formation pour l'obtention d'un diplôme, évolution en interne ou
en externe, réalisation d'une validation des acquis de
l'expérience.
"Le bilan de compétences3 est l'analyse et
l'évaluation des compétences professionnelles et personnelles,
ainsi que des aptitudes et des motivations d'une personne".
Il aboutit à la définition d'un projet
professionnel réaliste et adapté au marché de l'emploi et,
le cas échéant, à la définition d'un projet de
formation continue ou complémentaire.
3 Wikipédia," Bilan de compétences" :
http://fr.wikipedia.org/wiki/Bilandecomp%C3%A9tences,
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