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L'impact du contrôle de gestion sur la rentabilité et l'efficacité des entreprises au Rwanda. cas des entreprises publiques.

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par Edison NSENGIYUMVA
Université Adventiste d'Afrique Centrale (UAAC) - Bachelor of Business Administration 2007
  

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IV.1.3. Présentation de la CSR

IV.1.3.1. Aperçu historique de la CSR

La CSR, est un établissement public doté d'une personnalité civile et de l'autonomie financière. Elle remonte au temps colonial, à sa gestion était assurée par les organisations créées à cette fin par le décret loi du 1/8/1949 pour les risques professionnelles et celui du 06/01/1956 pour les pensions. Celle de la période post-coloniale fut organisée d'abord par la loi du 15/11/1962, portant création de la caisse sociale du Rwanda et ensuite par le décret loi du 22/08/1974 portant organisation de la sécurité sociale au Rwanda.

Elle a hérité de la situation des institutions d'avant l'indépendance. Elle a repris aussi bien leurs membres affiliés que les cotisations déjà versées. Ces cotisations de la période coloniale ont constitué le fond de démarrage de la CSR. L'Etat Rwandais n'a rien versé à la CSR à titre du capital de départ ou de subvention. Il est donc clair que l'entité du patrimoine de la CSR est la propriété des affiliés cotisants et des employeurs immatriculés.

En effet, les cotisations quoique versées au profit des travailleurs, sont constituées d'une quote-part des salariés et une quote-part patronale.

Cependant, compte tenu du caractère d'intérêts public de la sécurité sociale, l'Etat a soutenu la CSR sans réserve. Il a institué des lois organisant la sécurité sociale, a accordé la garantie au régime et a pris la charge d'assurer la mission de surveillance de son fonctionnement. C'est ainsi que la CSR a reçu légalement le statut d'établissement public sans être financées par les capitaux de l'Etat. La CSR est placée sous tutelle du ministère de la fonction publique, de la formation professionnelle, des métiers et du travail. Son siège est sis à KACYIRU, mairie de la ville de Kigali. Pour ce qui est de son organigramme voir annexes.

IV.1.3.2. Mission de la CSR

La mission de la CSR est de gérer de façon efficace et efficiente un régime de sécurité sociale auquel sont assujettis les travailleurs salariés. Ce régime est composé des branches suivantes : la vielleuse, l'invalidité, le décès et risques professionnels (accidents et maladies professionnels) et toute autre branche pouvant être institué par la loi.

IV.1.3.3. Vision de la CSR

L'ambition de la CSR est de faire de la sécurité sociale en général et du régime qu'elle gère en particulier, un outil efficace de lutte contre la pauvrette, de réduction des inégalités et de renforcement de la cohésion sociale. Toutes les actions seront ainsi orientées vers la lutte contre l'exclusion et l'intégration de tous les travailleurs assujettis, l'amélioration permanente de la qualité et de la valeur des prestations, ainsi que l'extension du système aux travailleurs du secteur informel.

En outre en plus des branches qu'elle gère actuellement, la CSR prévoit l'instauration d'une branche de maternité. En matière d'investissement, la CSR a mis en place une politique actualisée qui permettra de maintenir son équilibre financier interne, de garder sa capacité, de remplir sa mission première, et de mettre ses réserves au service du développement.

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"Là où il n'y a pas d'espoir, nous devons l'inventer"   Albert Camus