1.1.2 Tableaux de dépouillement des reponses au
questionnaire sur le lien entre le contrôle interne et le niveau de
risque à 2EC (annexe 2)
Tableau 14 : Résultats observés sur
le lien entre le contrôle interne et le niveau
De risque à
2EC (questions 1 à 5)
|
Risques
Contrôle
|
faible
|
moyen
|
élevé
|
total
|
|
Lutte contre la fraude
|
2
|
3
|
5
|
10
|
|
Sincérité des comptes de l'entreprise
|
3
|
1
|
2
|
6
|
|
Mise en place d'une organisation plus efficace et plus
performante
|
2
|
1
|
5
|
8
|
|
total
|
7
|
5
|
12
|
24
|
Source : nos soins
Le tableau ci-dessus représente le
résultat du traitement des données brutes associant un
descripteur qualitatif multiclasse
« risque » et un descripteur qualitatif
multiclasse « contrôle interne ».Les
totaux des lignes et colonnes sont appelés « totaux
marginaux ».Pour montrer l'influence de l'absence du
contrôle interne sur le disfonctionnement interne de 2EC qui constitue
notre hypothèse de départ, nous avons procéder au
croisement des deux (02) variables qualitatives que sont : le
contrôle interne et le niveau de risque. Les
résultats dudit croisement se sont faits respectivement à
travers le tableau de profil-ligne et le tableau de profil-colonne comme le
montre les tableaux suivants.
I.1.3 Tableau de profil-ligne
Le tableau de profil-ligne va nous permettre de
comparer la dimension du contrôle interne par rapport au niveau de risque
à 2EC. Pour établir le tableau de profil ligne, on divise les
termes de chaque ligne par le total de la ligne comme nous l'indique le tableau
suivant :
Tableau 15 :
Profil-ligne
|
Risques
Contrôle
|
faible
|
moyen
|
élevé
|
|
Lutte contre la fraude
|
0,2
|
0,3
|
0,5
|
|
Sincérité des comptes de l'entreprise
|
0,5
|
0,167
|
0,33
|
|
Mise en place d'une organisation plus efficace et plus
performante
|
0,25
|
0,125
|
0,625
|
|
total
|
0,29
|
0,21
|
0,5
|
Source : nos soins
Pour chaque colonne (niveau de risque) on va
comparer le pourcentage en ligne au pourcentage moyen
(0,29 ; 0.21 et 0,5) et
on va noter par exemple les signes +,= et
- respectivement pour le niveau de risque élevé,
moyen et faible.
Dans le premier cas on a un écart positif
à l'indépendance c'est-à-dire le signe d'une attraction
entre la ligne et la colonne.
Dans le cas d'égalité, l'effectif
observé est le même comme si on était dans le cas
d'indépendance.
Enfin si le pourcentage est inferieur au pourcentage
moyen, il ya un déficit par rapport à l'indépendance.
Selon ce tableau, 20% de personnes (soit 0,2)
pensent qu'il ya un lien entre la lutte contre la fraude et le niveau de
risque dans une entreprise, d'autres estiment qu'il représente
30% et enfin d'autres pensent qu'il représente
50%.
En adoptant un raisonnement analogue pour les autres
dimensions du contrôle interne nous pouvons dire que le niveau
d'appréciation de la sincérité des comptes
représente respectivement 50%, 16,67%,
et 33,33%. Enfin le pourcentage sur le lien entre la
performance d'une entreprise et le niveau de risque est respectivement
25% ; 12,5% et 62,5%.
Le tableau de signes du profil-ligne suivant vient renchérir cette
liaison
Tableau 16 : Signes de
profil-ligne
|
Risques
Contrôle
|
faible
|
moyen
|
élevé
|
|
Lutte contre la fraude
|
-
|
+
|
=
|
|
Sincérité des comptes de l'entreprise
|
+
|
-
|
-
|
|
Mise en place d'une organisation plus efficace et plus
performante
|
-
|
-
|
+
|
Source : nos soins
La lecture scientifique du tableau de signes du profil-ligne
nous indique qu'il ya une liaison entre le contrôle interne et le niveau
de risque. Mieux il existe un dispositif de contrôle interne plus on
attenue le niveau de risque en entreprise. Au vu de cette analyse
l'hypothèse de départ est acceptée.
Un raisonnement similaire nous permet d'établir le tableau
de profil-colonne suivant :
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