Tableau 4: La part des
charges liées à la production du riz blanc dans le coût
total de production.
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Exercice
Libellé
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2003-2004
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2004-2005
|
2005-2006
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2006-2007
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En Fbu
|
%
|
En Fbu
|
%
|
En Fbu
|
%
|
En Fbu
|
%
|
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Coût d'achat du riz paddy
|
2.116.261.060
|
69,15
|
3.558.863.166
|
71,4
|
3.623.863.166
|
65,13
|
2346650000
|
69,84
|
|
Charges de structure
|
743.819.652
|
24,30
|
1.077.366.937
|
21,64
|
1047366937
|
18,83
|
780600000
|
23,23
|
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Charges d'usinage
|
200.399.701
|
6,55
|
342.675.424
|
6,04
|
892675424
|
16,04
|
233000000
|
6,93
|
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Coût total de production
|
3.060.480.413
|
100
|
4.978.905.527
|
100
|
5563905527
|
100
|
3360250000
|
100
|
Source : Elaboré par nous
même à partir des données du service d'Audit interne de la
SRD Imbo.
La grande part du coût de production est prise par le
coût d'achat du paddy à plus de 65% durant les quatre exercices
faisant objet de notre étude. Cela s'explique par le fait que l'achat du
paddy entraîne d'autres charges. C'est notamment la taxe communale
(3Fbu/kg), les ristournes associations (5Fbu/kg) et les frais de fournitures de
campagne, de manutention, de transport paddy, de location des hangars de
stockage, de rafraîchissement et de prime de campagne.
Nous remarquons que les charges de structure prennent une part
assez remarquable. Elle tourne autour de 20% du coût de production durant
les quatre exercices. Ces charges sont beaucoup amplifiées par
l'entretien et la réparation des véhicules, les frais du
carburant et des lubrifiants, les frais de mission et de formation et les frais
de réception. Les charges engagées au niveau de l'usinage sont
à plus de 6 %. Même si les charges d'usinage ne sont pas à
négliger, nous remarquons que la grande part des charges se trouve
à l'achat du paddy et dans la structure de l'entreprise.
Quand la SRD Imbo effectue des achats du riz paddy,
il y a des éléments constituant le coût d'achat. Il y a le
prix d'achat du paddy donné par le prix d'un kg de paddy
multiplié par la quantité du paddy collecté. Le coût
d'achat est constitué par le prix d'achat auquel on ajoute d'autres
frais (voir annexe 3).
Après l'achat du paddy, la SRD Imbo doit payer des
taxes communales, accorder des ristournes aux associations et engager d'autres
frais comme les frais de transport. Le coût de production est le
coût d'achat auquel on ajoute les charges de structures et les charges
d'usinage. Nous pouvons voir la différence entre le prix d'achat du
paddy et le coût de production à la SRD Imbo.
Tableau 5: La
comparaison entre le prix d'achat du paddy et le coût de
production
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Exercice
Libellé
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2003-2004
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2004-2005
|
2005-2006
|
2006-2007
|
|
Quantité en kg
|
9 170 000
|
13 000 000
|
13 0000 000
|
8 000 000
|
|
Prix d'Achat du paddy en Fbu
|
1 960 000 000
|
3 315 000 000
|
3 380 000 000
|
2 200 000 000
|
|
Coût de production totale en Fbu
|
3 060 480 413
|
4 978 905 527
|
5 563 905 527
|
3 360 250 000
|
|
Ecart entre coût de production et prix d'achat du paddy
en Fbu
|
1.100.480.413
|
1.663.905.527
|
2.183.905.527
|
1.160.250.000
|
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Ecart en %
|
35,957
|
33,42
|
39,25
|
34,53
|
Source : Elaboré par nous
même à partir des données du service d'audit interne
de la SRD Imbo.
Nous remarquons de ce tableau que entre l'achat du riz paddy
et l'obtention du riz blanc, la SRD Imbo engage beaucoup de charges (plus de
30% des charges liées à la production sont engagées
après l'achat du paddy). Cette différence est énorme. Si
nous comparons les exercices 2004-2005 et 2006-2007, nous remarquons que le
prix d'achat du paddy a diminué de 3.315.000.000Fbu à
2.200.000.000Fbu alors que la part des autres charges engagées a
augmenté (passé de 33,42% à 34,53%). Cette diminution
s'explique par le fait que la quantité du paddy collectée a
diminué (passée de 13 000 000kg à
8 000 000 kg). Nous remarquons que les charges engagées par
l'entreprise à part l'achat du paddy sont énormes.
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