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Contribution a l'étude de la production du riz et des stratégies marketing à  la SRD IMBO (2003 à  2007)

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par Libéré NDUWIMANA
Université du Burundi - Licence en sciences économiques et administratives 0000
  

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Tableau 9 : Prix de vente fixé en tenant compte du prix de revient (en Fbu)

Exercice

Prix

2003-2004

2004-2005

2005-2006

2006-2007

Prix de revient en Fbu

508

553

625

597

Prix de vente HT

548

664

750

657

Prix de vente TTC

586

710

802

702

Source : Elaboré par nous-même à partir des données tirées du service contrôle interne

De ce tableau, nous constatons que la différence entre le PV et le PR est élevée. Elle est de 78 Fbu en 2004 ; 157 Fbu en 2005 ; 177 Fbu en 2006 et 106 Fbu en 2007.

Même si le prix de vente est fixé à chaque exercice, la SRD Imbo fixe d'autres prix au cours de l'exercice pour écouler son stock de riz. A titre d'exemple, au cours de Novembre 2007, un kg de riz blanc coûtait 485 Fbu pour l'IRON et 590Fbu pour les autres variétés. Ces prix ont été fixés afin de permettre l'écoulement d'un maximum du riz blanc et de pallier aux besoins urgents de trésorerie.

III.1.4. La politique de distribution

La distribution est la vente en gros, en détail et les moyens mis en oeuvre pour promouvoir ces ventes. Il ne suffit pas, pour une entreprise de produire un bien mais il faut qu'elle la mette à la disposition des consommateurs.

III.1.4.1. Circuit de distribution

L'entreprise met son produit à la disposition des consommateurs grâce à des canaux de distribution. Un circuit de distribution étant un ensemble de canaux de distribution par lesquels s'écoule un produit entre les producteurs et le consommateur final. Mais, il faut qu'il y ait des intermédiaires (les grossistes et les détaillants).

Pour le cas de la SRD Imbo, la vente du riz blanc se déroule à la rizerie. La SRD Imbo dispose d'un département commercial qui est chargé d'écouler le riz blanc. Tous les clients de la SRD Imbo vont s'approvisionner au magasin de la rizerie. Elle ne dispose d'aucun autre magasin d'écoulement du riz blanc. Cela a comme conséquence l'augmentation du prix de vente du riz blanc au consommateur à cause des coûts de transport engagés par les clients qui vont s'approvisionner à la SRD Imbo.

III.1.4.2 La distribution du riz blanc comme primes.

Chaque année, le riz blanc est écoulé sous forme de primes trimestrielles en Nature. Ces primes sont accordées aux membres du conseil d'administration et au personnel contractuel de la SRD Imbo. Les membres du conseil d'administration choisissent la variété préférée et le personnel reçoit la variété selon sa disponibilité. D'une façon générale, la grande quantité du riz blanc prise par les membres du conseil d'administration revient à V14 et V18 (voir annexe 1). La part d'IRON prise est très faible par rapport aux autres variétés : 0,56% pour l'exercice 2005-2006(voir annexe 1). Elle est de 35,8% pour V14 et 48,24% pour V18 (annexe1). Avant de faire une constatation globale, faisons l'analyse de la part de chaque variété prise dans les primes accordées.

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"Il faudrait pour le bonheur des états que les philosophes fussent roi ou que les rois fussent philosophes"   Platon